direccion estrategica

Páginas: 9 (2163 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013

Segundo Trabajo Práctico Dirección Estratégica


1- Desarrollar el proceso de administración estratégica. (Preparar una comida)

Desde el punto de vista de desarrollar una visión estratégica, en la preparación de una comida, seria que resulte la mejor y más rica comida que haya preparado.
La misión es satisfacer las necesidades yexpectativas de las personas a quienes les estamos preparando esta comida, con un alimento de buena calidad.
Los objetivos propuestos es ser una comida fácil de preparar, rápida, económica utilizando productos de productos de calidad, convirtiéndose en la comida más pedida.
Las estrategias establecidas, con el fin de tratar de alcanzar los objetivos, es imponer estándares estrictosreferidos a la calidad del alimento, la limpieza en la cocina y de los materiales a utilizar, desarrollar nuevas técnicas con el propósito de que mejoren la habilidad de preparar y ser vir la comida con mejor sabor y rapidez.
Ahora solo hay que poner en práctica y ejecutar la estrategia que se eligió, para evaluar si la misma brinda resultados satisfactorios. Mientras más se ajusten los métodosde la puesta en práctica a lo que requiere la estrategia, mejor será la ejecución y probablemente mayores serán las posibilidades de que se alcancen con los objetivos propuestos.



2- Explicar con ejemplos la visión y misión de una organización.


Visión y misión de Adidas:

Adidas Fabrica y comercializa ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y  ofrece a sus clientesproductos de alta calidad para así cumplir con las necesidades de los mismos brindándoles mayor clase y comodidad.
Adidas tiene una misión, que es “ser la marca líder mundial de productos deportivos”, y tiene también una visión, que es “nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”. Y ambas se llevan a cabo apoyándose siempre en unos valores, que para esta compañía son:rendimiento, pasión, integridad y diversidad.


Visión y misión de Arcor:

Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en una empresa industrial que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados
Los modos de ser y hacer de Arcor se encuentran expresados en la visión y misión de la empresa.
Visión: Ser la empresa Nº 1 de golosinas ygalletas de Latinoamérica y consolidar la participación del grupo en el mercado internacional.
Misión: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para los accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente, a través de una gestión basada en procesos sostenibles.Visión y misión de Apple:


Apple es una compañía que se dedica al diseño, fabricación, y comercialización de una
Variedad de computadoras personales, comunicación móvil y dispositivos multimedia,
Reproductores de música, y además vende una variedad de software relacionado, servicios,
Dispositivos periféricos, soluciones de red, contenido digital y aplicaciones deterceros.
Visión: Se basa en 3 pilares fundamentales, profesionalismo, tecnología y trayectoria, para mejorara la calidad de vida de nuestros clientes y ser reconocidos como la empresa líder en tecnologías de información y entretenimiento.
Misión: Contribuir a cambiara la forma de trabajar, aprender y comunicarse de los clientes, proporcionándoles productos de computopersonal excepcionales así como innovadores servicios al cliente.

3- Estrategias y Objetivos de un equipo de futbol.



En el ambiente de juego y en las empresas, los equipos deben revisar sus resultados de forma continua y ser capaces de cambiar las estrategias sobre la marcha si no están consiguiendo los resultados deseados. Por eso, es que la involucración de todos los participantes es...
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