Direccion Estrategica

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA Curso académico 2011-2012

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA ASIGNATURA
Código Denominación Titulación/es Centro Semestre Módulo/s Materia/s Créditos ECTS 6 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I GRADO EN ADE, DOBLE GRADO ADE/DERECHO, DOBLE GRADO ADE/CIENCIAS DEL TRABAJO, DOBLE GRADO ADE/ECONOMÍA,GRADO EN CIENCIAS DEL TRABAJO Facultad de Ciencias Económicas y EmpresarialesCarácter 6º OBLIGATORIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Profesor/es Nombre Antonio Mª Ávila Fernández José Mª Núñez Blanco
Área/s de conocimiento Departamento/s Profesor coordinador
(si hay más de uno)

Despacho

Correo Electrónico (Página Web) aavila@unex.es

Titulación y Grupo GRADO EN ADE Y GRADO CCTT DOBLES GRADOS

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jose.uex@gmail.com josemari@unex.es

EconomíaFinanciera y Contabilidad ECONOMIA FINANCIERA Y CONTABILIDAD ROSA Mª ESCOBAR RODERO OBJETIVOS Y COMPETENCIAS

Objetivos 1.- Transmitir unos conocimientos al estudiante que le permitan obtener una visión

global de la empresa desde la perspectiva de la Dirección General. Ello supone considerar a la empresa como un todo que se relaciona con el entorno y tiene como objetivo general susupervivencia y desarrollo. 2.-Capacitar a los futuros graduados para participar en las funciones directivas de carácter estratégico. 3.- Valorar la importancia de la dirección estratégica para el éxito y la supervivencia de las empresas y organizaciones, rechazando el determinismo y la fatalidad y aprendiendo a utilizar la dirección estratégica como una herramienta que facilita la “construcción” del futurobasándonos en el compromiso, el trabajo racional y organizado de las personas y en el esfuerzo persistente en una dirección acertada. 4.- Dominar las principales fuentes de información para estudiar la estrategia. _______________________________________________________________________ 5.- Analizar los factores determinantes que intervienen en el análisis estratégico: misión y objetivos, análisisdel entorno y análisis interno.

_______________________________________________________________________ 6.- Conocer e identificar los diferentes tipos de estrategias competitivas y aprender cómo se crea y cómo se protege una ventaja competitiva. _______________________________________________________________________ 7.- Caracterizar las industrias y proponer las estrategias más adecuadas enfunción del ciclo de vida de la industria. _______________________________________________________________________ 8.- Conocer los efectos que puede tener la tecnología en la estructura competitiva de una industria.
Competencias Competencias Genéricas Instrumentales (CGI): CGI1: Capacidad de análisis y síntesis CGI3:Capacidad de organización y planificación CGI4:Habilidad para analizar y buscarinformación proveniente de fuentes diversas CGI6: Capacidad para la toma de decisiones Competencias Genéricas Personales (CGP) CGP4: Capacidad para trabajar en equipo CGP5: Compromiso ético en el trabajo CGP6: Habilidad en las relaciones personales Competencias Genéricas Sistémicas (CGS) CGS1:Capacidad de adaptación a nuevas situaciones CGS2:Capacidad de aprendizaje autónomo CGS3: Creatividad CGS4:Iniciativa y espíritu emprendedor Competencias Específicas Disciplinares (CED) CED11: Capacidad para diseñar y analizar estrategias competitivas CED35: Conocer y comprender las estrategias genéricas de posicionamiento económico de la empresa en el mercado para conseguir una mayor competitividad. CED41: Conocer, analizar y entender la organización interna de las empresas – personas, procesos yestructuras–, identificando la interrelación de la estructura con el entorno de la actividad empresarial. CED56: Entender la empresa como un sistema global e identificar en ella las áreas funcionales, comprendiendo la importancia de entender la interrelación entre ellas y el entorno para poder dirigir, gestionar, plantear y proponer soluciones en las empresas y organizaciones CED62: Ser capaz de...