direccion estrategica



























Video 1:
http://www.youtube.com/watch?v=B-p88RJKIUE&noredirect=1

DIRECCION ESTRATEGICA
El inicio de cualquier toma de decisiones a largo plazo es:
Mirar Hacia Afuera
Mirar Hacia Delante
De forma gráfica esta idea es Visión de Halcón, ya que estas aves cuando planean ven todo su alrededor pero fijando un solo punto u objetivo.Mirando Hacia Afuera
La información es la base para tomar decisiones pues cuanta mayor información tengamos mejores decisiones podemos tomar.
“Todo el que busca poder buscar información”
Actualmente la información se puede obtener desde cualquier punto de información y de forma rápida pero existiendo una gran diversidad de información y esto genera incertidumbre pues no sabemos cómo nos puedeinfluir que existen en otras partes del mundo.
Por esta razón se recomienda a todo directivo tener una información diaria de los cambios existenciales en el mundo como lo es leer periódico, todo artículo de prensa y no solo fiarse en lo que existe en las redes ya que no son 100% confiables.







Video 2:
http://www.youtube.com/watch?v=wLb-K_qaUDc
DIRECCION ESTRATEGICA
Mirar HaciaDelante
En términos empresariales es intentar mirar a largo plazo para poder tomar decisiones.
La pregunta es ¿Cómo tomar decisiones a largo plazo?.
Por esta razón hay que tomar en cuenta la diferencia entre Previsión y Prospectiva (Pronostico), ya que la Previsión está basada en datos del pasado y no marca el cambio de tendencia.
El problema de la previsión es que no dice hasta cuando nostenemos que remontar en el pasado 1,2 0 3 años, además la previsión es estática.
Es decir;
Pasa esto
Si tomo esta decisión si no
Pasa esto
A diferencia de la prospectiva que es dinámica, donde puede haber una mezcla entre variables que influyen, pues puede hallar unas tres que influyanen la relación
Es decir;
Si pasa esto puedo hacer

La prospectiva puede ser múltiple, totalmente incierto, pero aun así se deben tomar decisiones. Ya que “El futuro es la razón de ser de nuestro Presente”.
Para ser más claros;
Previsión: Hay que adatarse al futuro
Pronostico: Hay que crear el futuro, ya que el futuro debe ser nuestro.
Video 3:http://www.youtube.com/watch?v=fgyUL_6TbK8
DIRECCION ESTRATEGICA
Ciencia o arte de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que aseguren una supervivencia a largo plazo.
La empresa tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la creación. La toma de decisiones es responsabilidad de los directivos de todos los niveles de la organización, pero la responsabilidad final, es de la alta dirección,ya que es quien establece la visión, misión y filosofía de la empresa.
El proceso de dirección estratégica requiere una panificación, un proceso continuo de toma de decisiones, decidiendo por adelantado que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quien lo va a hacer.
Etapas de la dirección estratégica:
1.- Actitud Estratégica: Debe desplazarse desde el ámbito interno de la empresa y laeficiencia, el centro de la dirección estratégica es la eficiencia pero sin olvidar la efectividad si no queda a merced de las amenazas. Por tal motivo, es importante lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos con eficiencia y eficacia.
2.- Pensamiento Estratégico: Procedimiento de la dirección estratégica, lo cual puede alejar de la formación psicológica del pensamiento.
3.- La IntenciónEstratégica: Se refiere a la voluntad e impulso de la alta gerencia para comprometer a todos los niveles.
La dirección estratégica se configura como un sistema de planificación. Los orígenes de la estrategia empresarial son; “El Arte de Hacer la Guerra”.
La dirección estratégica parte de las siguientes consideraciones:
La complejidad, diversidad, dinamicidad y ambigüedad del entorno.
La...