Direccion Estrategica

Aplicación 1.2
La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid
El Real Madrid C.F es una entidad deportiva con más de 100 años de historia. Durante la temporada 2000-2001 obtuvo elgalardón de la FIFA como “mejor club del siglo XX”. La distinción convertía a esta institución en un referente mundial dentro del fútbol y del deporte en general. Sin embargo, en 2000 el club seencontraba en una situación financiera comprometida, con una gran deuda que lastraba sus cuentas y, paralelamente, una capacidad limitada para la generación de ingresos.
El negocio del fútbol se ha basadotradicionalmente en la explotación del espectáculo deportivo. En la actualidad la generación de los ingresos procedentes de este concepto se encuentra restringida ya que el aforo de los estadioslimita en su capacidad, por un lado, tanto el número de espectadores como el de palcos VIP. Por otro, el mercado de derechos de retransmisión audiovisual está en fase de retroceso a escala mundial.
Anteesta situación de crisis los clubes de fútbol han diseñado nuevas estrategias que los han transformado en modernas empresas deportivo-mediáticas. El Real Madrid no fue ajeno a estos cambios a partirde la llegada de Florentino Pérez a la presidencia del club, esta entidad representa un buen ejemplo de lo que puede suponer la aplicación de un nuevo modelo de gestión empresarial a una entidaddeportiva en España. Dicho modelo, novedoso en España, despertó el interés de otros equipos de la prensa económica y de quientes investigan dentro del ámbito de la empresa.
Florentino Pérez accedió a lapresidencia del Real Madrid tras ganas las elecciones que tuvieron lugar a principios del verano de 2000. Su principal objetivo consistía en hacer de una entidad deportiva la primera empresa deportivade Europa, dotándola de estabilidad económica y convirtiéndola en una institución saneada y rentable. La definición de la nueva estrategia de gestión y dirección para el club se sustentó sobre los...