Direccion Estrategica

PRACTICA 1:

Ejemplo de estrategia de negocio: el caso de Zara con Ubicación de las tiendas con la máxima visibilidad, escaparates, diseño de interiores, distribución interior de las colecciones,calidad y variedad, atención al cliente por parte del equipo de profesionales.
Pero la clave es el propio local comercial, entendido la herramienta de acercamiento a su público y la gestión de laescasez.

Ejemplo de estrategia corporativa: Nintendo en sus orígenes en el negocio de las consolas para videojuegos. La empresa alcanzó un crecimiento de 90% promedio entre 1984 y 1992. Por el lado delos proveedores, esta empresa compra gran parte de los juegos para sus videoconsolas a desarrolladores de software externos. Es más, normalmente garantiza a los mejores desarrolladores de videojuegosque les comprará un número determinado de juegos al año. Sin embargo, mantiene también capacidades de desarrollo de software internas, y de hecho algunos de los juegos más exitosos (como Donkey Kong oSuper Mario Bros.) son fruto de un desarrollo interno. Nintendo se preocupa explícitamente de mantener un equilibrio entre desarrollo de software externo e interno para no caer atrapado por susproveedores. Esto le llevó a rechazar ofertas de compra de gran parte o incluso toda su producción anual. Además prohibía que sus productos fueran vendidos con rebajas de precios, de manera que evitaba quealguna empresa lograra una posición dominante por mayor rotación.

Ejemplo de estrategia funcional: El departamento de investigación y desarrollo, por ejemplo, puede tener directrices sobre cómoaumentar la canalización de productos de empresas. Departamentos de recursos humanos tienen un enfoque en contratar y retener trabajadores cualificados. El departamento de contabilidad tiene un horariopara el procesamiento de información y cerrando los libros cada mes, los objetivos de las empresas.

PRACTICA 2:

Las estrategias deliberadas y las emergentes, las deliberadas han sido planeadas...