DIRECCION ESTRATEGICA

Páginas: 6 (1256 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2015





Universidad Nacional de Asunción
Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Administración


Dirección Estratégica y de Ventas

Prof. Lic. Pablo Darío Colmán B.

Integrantes:
Analia Gómez M.
Carolina E. Arias

Décimo Semestre
Turno Noche - Sección “A”

San Lorenzo, 2015


Índice
























I. Misión y Visión

Misión: Representar a la sociedad paraguaya ante los órganosjurisdiccionales, velar por el respeto de sus derechos y garantías constitucionales, defender el patrimonio público y social, el ambiente, así como los intereses difusos y los derechos de los pueblos indígenas, a través de la promoción y ejercicio de la acción penal pública y la intervención legal en los procesos.

​Visión: Constituirnos como la institución que representa a la sociedad ante los órganosjurisdiccionales, respetar la igualdad en el acceso a la justicia, de manera pro activa, con gestión de calidad, velar por la defensa del patrimonio público y social, con actos transparentes y promover de esta manera la justicia para todos.


II. Plan Estratégico Institucional
Líneas de Acción
A través de la planificación estratégica institucional establecida con anterioridad y del conjunto dedefiniciones ya realizadas en relación a lineamientos, políticas estratégicas, ejes estratégicos y objetivos estratégicos, se han determinado las líneas de acción que deberán ser ejecutadas y evaluadas en el mediano y largo plazo por cada uno de los involucrados.

Puesto que la gran mayoría de estas líneas de acción contribuirán a la implementación de nuevos planes e iniciativas, se hace necesario quesu programación y desarrollo se realice de manera coordinada entre los distintos niveles y responsables del Ministerio Público, para que sean llevados a cabo exitosamente, y una vez en proceso de gestión y operación, se desarrollen sistemas de seguimiento, para una posterior evaluación.

Acciones Estratégicas
Atención sensibilizada con estándares de calidad.
Mecanismos eficientes de articulacióninterinstitucional.
Entrenamiento y actualización técnico jurídica.
Aplicación tecnológica de gestión.
Expansión de cobertura territorial.
Sistemas de control de la gestión fiscal y administrativa.
Sistemas de acceso a la información.


Ejes y Política
Las acciones que se desarrolla dentro del contexto del Plan Estratégico del Ministerio Público 2011-2016, están marcadas por los valores, políticasy objetivos estratégicos que de forma transversal se desprenden de los siguientes ejes.
Eje 1. Acceso a la Justicia: Fortalecimiento de lazos de acercamiento con la sociedad, de manera sensible, activa y consciente de sus requerimientos, generando respuestas inmediatas a sus necesidades y demandas, mediante la implementación de herramientas efectivas que permitan a todos el pleno ejercicio de susderechos en el ámbito de la justicia.
Eje 2. Gestión con Calidad: Establecimiento de los mecanismos de desarrollo y control de la gestión en el Ministerio Público.
Eje 3. Transparencia: Impulso de los principios y valores éticos en la gestión, tanto administrativa como misional, así como la implementación del proceso de rendición de cuentas, a fin de fortalecer la confianza de los ciudadanos en elMinisterio Público con alto compromiso social.

Las líneas estratégicas asociadas, se orientan a:
Sistema de Gestión del Talento Humano.
Sistema de Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TICs).
Sistema de Infraestructura Física.
Sistema de Reorganización Estructural y Funcional.












Valores Institucionales
Sensibilidad
Somos el rostro humano de la institución, sensibles a lasnecesidades de Justicia de la sociedad y las expectativas que se generan a partir de su rol social.
Reconocemos que la institución está basada en el Estado Social de Derecho, por lo que el acceso a la Justicia es nuestra principal preocupación.
Procuramos satisfacer las demandas del pueblo paraguayo dentro de los deberes y atribuciones legales de la institución.
Respeto y Confiabilidad...
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