Direccion y Liderazgo

Objetivo:
• Fundamentar el valor que tiene la comunicación como una habilidad esencial del líder para el desempeño de sus roles y funciones, sustentada por las distintas opciones que se puedenaplicar de manera efectiva con el proceso de interacción de e-Leadership Plus ®.
• Estimar el valor que tiene la constante comunicación del líder con sus colaboradores antes, durante y después de larealización del trabajo.

Procedimiento:
 Realiza una breve investigación sobre la importancia de la comunicación efectiva en las organizaciones, en donde incluyas puntos como:
• ¿Qué es lacomunicación efectiva?
• ¿Qué habilidades debe tener un líder para tener una comunicación efectiva con sus colaboradores?
• ¿Cuáles son las habilidades que el proceso de interacción e-Leadership Pluspropone?
 Seguido a esto, imagínate que eres el supervisor de producción de una planta de pantalones de exportación, tu equipo de producción en los últimos días ha disminuido considerablemente suproductividad (en un 15%) y no sabes cuál ha sido el motivo. Ya probaste algunas alternativas, los enviaste a capacitación, se revisaron las maquinas, y parece que no ha funcionado. El problema radica en quese acerca la fecha de rendición de cuentas y tú tienes que hacer algo al respecto. Decides tener una reunión con las personas de la línea de producción y dar un ultimátum:
• ¿Qué elementos o temastocarías en dicho proceso de interacción?
• ¿Qué harías antes, durante y después de dicho proceso?
 Realiza una tabla y llena los espacios correspondientes con tus comentarios o temas importantesa tratar en dicha reunión.

Resultados:
• ¿Qué es la comunicación efectiva?
La comunicación efectiva es la comunicación, que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra elpropósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el transmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden el...