Direccion

Dirección

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional,mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección.

Elementos del concepto

-ejecución de los planes de acuerdocon la estructura organizacional
-motivación
-guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
-Comunicación
-Supervisión
-Alcanzar las metas de la organización

Importancia de ladirección

. Poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructuraorganizacional.
.la dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados, y consecuentemente en la productividad-
. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaciónde métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Principios de la dirección1. De la armonía del objetivo la dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

2. Impersonalidad de mando: se refiere a que la autoridady su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.

3. De la supervisión directa: se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigentea sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.

4. De la vía jerárquica: postula la importancia de respetar los canales deinformación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes, con el fin de evitar conflictos....