direccion

Páginas: 4 (961 palabras) Publicado: 29 de abril de 2013
GUÍA PARA EVALUACIÓN DE DIRECCIÓN
1¿Cuál es el origen de la administración por objetivos?
La administración por objetivos APO surgió como método de evaluación control sobreel desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Surgiendo de descentralización y administración por resultados.
2 ¿En qué se funda la administración por objetivos?
*Ventajas de laAdministración por objetivos
*Permite a los individuos saber que se coopera con ellos.
*Ayuda a la planeación al hacer que los gerentes establezcan metas y plazos.
*Mejora la comunicación entregerentes y subordinados
*Hace que los individuos conozcan mejor las metas de la organización
*Hace más justo el proceso de evaluación al centrarse en logros específica
3.¿En qué rubros se aplica laadministración por objetivos?
Es un enfoque de la administración que se propone el establecimiento de compromisos entre los supervisores y los administradores para alcanzar metas específicas deproducción, planeación y evaluación
4.¿Qué alcances tiene la administración por objetivos?
En una etapa posterior a la definición de objetivos, es necesario definir una “red de objetivos” en la que sepueda apreciar la interrelación que existe entre las diversas áreas de la empresa y los objetivos, los cuales al lograrse benefician a otra área y así sucesivamente.
No se puede ignorar como sostienePaul Meli, que se deben establecer ciertas reglas básicas para formular los objetivos tal como establecerlos en función de los resultados que puedan ser modificados si es necesario, redactarlos entérminos imperativos, y en modo infinitivo (hacer, diseñar, etc), y términos positivos y de manera concisa y breve
5.¿Qué estrategia está sustituyendo a la administración por objetivos?
los objetivos nonecesitan traducir inicialmente las grandes aspiraciones fundamentales de la empresa, aunque todos los que están incluidos en la jerarquía deben ser compatibles
deben lograr que todos los órganos y...
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