Direccion

Introducción

La dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.

La administración consiste en desarrollar estrategias encaminadas a lograr el buen desempeño de cualquierorganización, se nos habla acerca de la planeación, así como la dirección y control del proceso administrativo a seguir, en síntesis consideramos este concepto aunque no completo, muy simple pero de gran alcance.

En relación a la administración de recursos humanos tales expectativas gerenciales no alcanzan mucha diferencia, en tal sentido y esperando que el trabajo siguiente sea devuestro agrado, discutiremos a continuación temas referentes a la administración del recurso humano, sus funciones, objetivos dentro de una organización así como también sus inicios o antecedentes históricos, al final daremos una visión general a nivel administrativo de lo que debería ser la administración de personal.DIRECCION

Esta etapa implica la consecución de una forma determinada de comportamiento por parte del recurso humano que integra la empresa, de tal manera que todo el personal realice una contribución real a los propósitosde la institución, y exige de quienes la dirigen un adecuado ejercicio del liderazgo, el establecimiento de un sistema de comunicación oportuno que posibilite a todo personal el trabajo en equipo y la coordinación de todos los esfuerzos.

Conceptuamos a la dirección como el conjunto de relaciones interpersonales en evolución continua, por las que el dirigente de un grupo busca guiar losesfuerzos y auspiciar la motivación de sus colaboradores, a fin de que sus actitudes y aptitudes se orienten al logro de los objetivos de la institución.

La dirección constituye un proceso para guiar las activ0idades de los miembros de una organización en las direcciones apropiadas. Significa emitir instrucciones, asignaciones u órdenes y guiar o vigilar a los subordinados paraasegurarse de que se sigan las instrucciones; más que eso, dirigir es construir una fuerza de trabajo efectiva, motivar a cada empleado y obtener de esta forma que trabajen con voluntad y entusiasmo para lograr los objetivos de la compañía.

La dirección se aplica tanto en lo individual como en lo grupal. Es decir, es necesario dirigir a cada miembro de la organización considerando supersonalidad, y existe la necesidad de dirigir a los miembros considerándolos como un grupo.

IMPORTANCIA

La Importancia de la dirección radica en:

  * Que pone en marcha los lineamientos establecidos en la planeación y la organización.

  * A través de ella se logran las conductas más deseables por parte de los miembros de la organización.

  * Una dirección eficiente repercute directamente en laproductividad de la empresa.

  * Su calidad se refleja en elel logro de sus objetivos, en la calidad de sus productos y servicios que se ofrecen a la comunidad y, por último, en la calidad de vida laboral de todos los que integran una organización.

  * Las personas y su dirección son el factor diferencial más importante en las empresas de hoy, y su gestión se ha convertido en el principal factorcapaz de generar ventajas comparativas.

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN.

1.- Coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine el logro de los objetivos generales de la empresa. Estos solo podrán ser alcanzarse si el personal se interesa en ellos, y se facilitaran si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización...