Direccionamiento De Los Recursos Humanos

Fruto: Direccionamiento de Recursos Humanos

Realice un análisis de la situación del área de recursos humanos actualmente, para ello responda las siguientes preguntas y justifique cada una de ellas.
¿Cuales son las funciones importantes del área de Recursos Humanos?
¿Cuales son las funciones operativas del área de Recursos Humanos?
¿Ha evolucionado la planeación, la dirección y la gestióndel área de Recursos Humanos a lo largo del tiempo?
¿A que cree usted que se debe la evolución?



1 ¿Cuales son las funciones importantes del área de Recursos Humanos?
1. La descripción de las responsabilidades que tiene cada puesto de la empresa y las cualidades que debe tener el trabajador que lo ocupe.
2. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo delliderazgo.
3. Supervisión del personal ayudando a guiar a los subordinados para que las actividades se realicen adecuadamente.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armoníaentre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7. Llevar el control de beneficios legales y extralegales de los empleados por ejemplo las ayudas para estudio en colegios y universidades, auxilios médicos, fondo de empleados etc.
8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines,reuniones, memorándum o contactos personales.
9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10. Desarrollar un marco personal basado en competencias.
11. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
12. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes yempleados.
13. Contratación Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. 
14. motivación del personal mediante recursos como paseos, integraciones, fiestas de antigüedad en la compañía, torneos deportivos etc.
15. Capacitación humana y técnica del personal.
16. Garantizar la higiene y laseguridad de los trabajadores dentro de las instalaciones de la empresa.


2 ¿Cuales son las funciones operativas del área de Recursos Humanos?
Incorporación del personal
Una de la funciones operativas mas importantes de el área de recursos humanos es sin lugar a dudas la función de incorporación de nuevo personal consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos paracubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.
Motivación del personal
La motivación es fundamental y como funciónoperativa lleva a que el trabajador tenga un mejor desempeño en el cumplimiento de las metas, la productividad se eleva, la eficiencia, creatividad, responsabilidad y el compromiso por parte de todos para llevar a la empresa a ser destacada.
[pic]
Evaluación de desempeño y clima laboral
Consiste en controlar y evaluar constantemente el desempeño de los trabajadores, así como sucompenetración con el puesto y con la empresa. Para ello podemos usar técnicas como la asignación de criterios, en donde a cada trabajador se le va asignando una puntuación en criterios tales como puntualidad, responsabilidad, productividad, iniciativa en el trabajo en equipo.
La evaluación del clima laboral se hace como propósito para captar el sentimiento del trabajador dentro de la compañía para...