Director estratégico

[pic]

Cynthia Lam Tejada 10189850

“El Director Estratégico”
Una revolución de alto nivel
Por
Armando Zamacona Fuentes y
Gilberto Peralta Alemán

Este libro realmente cuenta con conceptosmuy claros y precisos, sobre como crecer y ser “grande” en la vida, es así como yo lo veo. Hoy en día, el director de la empresa debe de ser un estratega en la conducción del factor humano, el es lacabeza, la punta del grupo; es decir lograr el trabajo en grupo, la productividad y la competitividad de su empresa.

Ya que ser un director estratega no se limita únicamente a tomar decisiones y aconocer en su totalidad a la organización que se dirige, sino también a ser un estudioso de la cultura corporativa. Cualquier organización es conformada por un grupo de personas, es este caso unaempresa, es un tipo de organización, conforman comunidades, sectores económicos asociaciones, etc. Los grupos de personas siempre tienen un prototipo de una figura social. Un ejemplo de ésta es el padre omadre en la familia, en la escuela el maestro y en la empresa el director general cualquier persona con funciones jerárquicas. El director, gerente o administrador son representantes sociales nosolo por constituir un ejemplo para los demás, sino por ser los transmisores de los valores y las políticas de la empresa hacia el resto de los subordinados.

Sin embargo, cada persona realiza dentrode la empresa actividades disímbolas en la que interaccionan la efectividad y el conocimiento individual y colectivo de la propia cultura nacional y organizacional. El director sin embargo no selimita únicamente a una idea tradicional de liderazgo, debe de ser un gran conocedor del comportamiento humano y del mercado local, regional, nacional e internacional. Debe de poseer una visión global dela totalidad de la compañía y la suficiente sensibilidad política para escoger e involucrar a los gerentes a su cargo en las metas u objetivos generales de la empresa. El gerente es encargado o...