Discurso alcoholismo

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Estructura del Plan de Negocios
La estructura de un Plan Empresarial puede ser básica o compleja, dependiendo del proyecto, de la cantidad de recursos que se necesiten y del objetivo que se persigue. La estructura básica se presenta a continuación en tres etapas esenciales que componen el documento. (Fuente: SENA)

MAPA DE RUTA
PRIMERA ETAPA Paso 1. Página de título. Paso 2. Tabla decontenido. Paso 3. Resumen ejecutivo Paso 4. Definición del sector Paso 5. Descripción de la empresa SEGUNDA ETAPA Paso 6. Misión y visión de la empresa Paso 7. Identificación o definición del producto, bien o servicio Paso 8. Análisis del mercado Paso 9. Plan de mercadeo Paso 10. Análisis administrativo TERCERA ETAPA Paso 11. Análisis técnico Paso 12. Análisis financiero Paso 13. Análisis de riesgo Paso 14.Análisis social Paso 15. Documentos de soporte

dos. Cada punto va paginado y debe ubicar con facilidad una sección del plan de negocios.

Paso 3. Resumen ejecutivo.
El resumen ejecutivo es una síntesis del plan general. Se presenta en forma breve y escueta. Debe ser claro, preciso y conciso en su redacción. ES EL ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL PLAN DE NEGOCIOS, porque puede abrir o cerraroportunidades. Se debe tener el mayor cuidado posible al elaborar este resumen porque el inversionista o socio se fija mucho en él. Dedíquele tiempo porque es lo primero que aparece y en lo que primero se fija su lector, recuerde que condensa todo su proyecto y es el primer esfuerzo por vender su idea. Como este resumen necesita tanta precisión, dentro del proceso de elaboración del documento es loúltimo que se hace. Su extensión ideal está entre 3 y 7 páginas. Este resumen debe contener:
• Definición de la empresa • Objetivos-Metas • Análisis del mercado • Definición del producto • Impacto del producto en el cliente • Investigación y desarrollo del producto • Plan de mercado • Equipo administrativo • Análisis técnico • Análisis financiero

PRIMERA ETAPA Paso 1. Página de título.
La primerapágina, de alguna manera, es la presentación oficial de su plan donde claramente va especificado el nombre del producto o servicio que va a ofrecer, la razón social -si existe-, o los datos del emprendedor de la empresa donde se incluyen direcciones, teléfonos, correos electrónicos o páginas web.

Paso 2. Tabla de contenido.
Es el índice oficial donde se presenta toda la secuencia de puntos que van aser desarrolla-

Paso 4. Definición del sector.
La definición del sector tiene que ver con las segmentaciones económicas que presenta el

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mercado (sector agropecuario, comercio y servicios, banca, comunicaciones, industrial, entre otros). Ayuda a conocer mejor el sector en el cual se mueve el proyecto de negocio que el empresario presenta. En el país existen varios estudios y análisissectoriales a disposición del público y pueden servir de mucha ayuda (Cámara de Comercio de Bogotá, Gremios, entidades públicas) centros de investigación, universidades. Algunos de sus aspectos clave son:
• Empresas por las que está conformado • Aspectos básicos de la competencia • Desarrollo y crecimiento del sector

sentar los antecedentes así como la proyección a futuro de lo que se espera deella. Esta descripción debe irradiar solidez. Se deben mostrar con claridad las metas por alcanzar y los objetivos principales y secundarios. Esta descripción puede ir presentada de la siguiente forma:
• Equipo de trabajo: donde se presenta al grupo humano que conforma la empresa con sus capacidades emprendedoras y sus habilidades. Con sus respectivas hojas de vida, experiencia y soportesacadémicos. Esta descripción del equipo no puede exceder dos párrafos. • Antecedentes empresariales: donde se habla del origen de la empresa. Las historias de origen son muy interesantes para los lectores de su Plan y muestran la calidez, además, se encargan de aseverar que su proceso no es producto del azar sino un proceso de crecimiento. Puede narrar sus antecedentes así: – Origen del negocio –...
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