Diseño de incentivos

INCENTIVOS


COMPENSACIÓN


Antes de definir los diferentes incentivos creo oportuno explicar donde se insertan los mismos en la estructura de remuneraciones. El término que “abarca” elconjunto de ítems que comprenden las retribuciones al aporte del trabajador se denomina: compensación.

Podemos definirla con la ecuación:

Salario base + Beneficios + Incentivos a corto plazo +Incentivos a largo plazo

SALARIO BASE:










+

BENEFICIOS:













+

INCENTIVOS A
CORTO PLAZO:










+


INCENTIVOS A
LARGO PLAZO:Desde estos cuatro componentes solo nos vamos a detener en los incentivos:

1. – Incentivos a largo plazo

Existen cinco tipos de programas de incentivos a largo plazo. Todos estánvinculados con derechos accionarios.

Opciones sobre acciones: Es el derecho de compra, durante un período determinado, un cierto número de acciones.

Derecho a la apreciación de acciones:Gratificación periódica vinculada con la evolución del precio de la acción.

Acciones restringidas: Es el derecho que tienen ciertos ejecutivos de recibir en número de acciones cuando se cumplen ciertascondiciones.

Acciones por desempeño: Es el otorgamiento de acciones conforme a la perfomance de la empresa.

Acciones fantasma: Es la entrega de acciones vinculadas a la creación de “valor” dela empresa.


Son sus objetivos fundamentales:

La alineación de los intereses entre los ejecutivos y los accionistas.
Retener a los ejecutivos claves.
No generar desembolsos financieros porparte de la organización.
No producir impactos contables.

En nuestro país se utilizan en las empresas multinacionales y – principalmente- para los niveles gerenciales. En las empresas nacionalessu práctica es cuasi inexistente.


















2. – Incentivos a corto plazo




TIPOS
MEDIDA DE
DESEMPEÑO
A QUIEN VA DIRIGIDO
COMISIONES
Ventas
Producto vendido...