Diseño de negocios

NO TECNOLOGIA- DISEÑO DE NEGOCIOS
Migración del valor, esta lectura nos plantea que los modelos tradicionales de negocios están siendo desplazados por nuevos diseños de negocios, que buscansatisfacer las necesidades de los clientes lo que crea un mayor beneficio para las empresas. Pero que están deberán estar al pendiente de continuar satisfaciendo las prioridades siempre cambiantes de losclientes, para evitar que el ciclo de migración continua hacia nuevos diseños de negocios.
Durante años se pensó que no era necesario buscar satisfacer las prioridades de los clientes, solo el de fabricarun producto nuevo o una innovación tecnológica y los clientes llegarían solos a comprar el producto, lo cual fue cierto hasta estas innovaciones o productos fueron siendo mas escasos. Así como tambiénla globalización a través de los medios de comunicación (internet) genero que hubiera una mayor competencia lo que ocasión cada vez mas márgenes de ganancia menores.
Por lo que la competencia fuellevada a otros terrenos, ahora a través de la satisfacción del cliente en productos o servicios similares, a través de diseños de negocios que respondieran a lo que el cliente esperaría de ellos.
Lossupuestos para construir un diseño de negocios son: identificar como han cambiado los clientes, cuales son sus prioridades y lo que generara la ganancia. Así como a que segmento de mercado vamos acubrir, la gama de productos a ofrecer, el plus o la diferenciación contra la competencia, que les ofrezco yo que los demás no lo hacen, y como recupero el valor de lo invertido. El diseño de negocios noes la modelación de una constante, sino que debe evolucionar y cambiar constantemente, rompiendo muchas de las reglas tradicionales de negocios, y buscando siempre anticipar, identificar y satisfacerlas necesidades de los clientes, la forma en que lo formulen y apliquen determinara el ganador
Entre los iniciaron esta revolución de los nuevos diseños de negocios se encuentra Toyota, McDonald’s y...