DISEÑO DE PLANTA
Páginas: 4 (956 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
CUESTIONARIO
1. IDENTIFIQUE CINCO CAUSAS CONTUNDENTES DE LA PROBLEMÁTICA DEL CASO (AS – IS)
Subutilización de infraestructura arrendada.Baja calidad académica, debido a que la Universidad se encuentra en el 5 puesto entre 10 Universidades que ofrecen la misma carrera.
Exceso de personal administrativo.
Deficiente personal idóneopara el manejo de Software. La Universidad posee Software disponible pero presenta problemas de reclamaciones por certificados de notas inconsistentes y matrículas improvisadas.
Deficiente análisisfinanciero de los ingresos o capital de los estudiantes que requieren créditos. La Universidad posee una cartera morosa que corresponde al 50% de los créditos y en los últimos años ha perdido 15 millonesde pesos por cartera correspondiente a 20 alumnos y al finalizar los semestres la tesorería se encuentra en déficit.
2. QUE ESTRATEGIAS SUGERIRÍAN PARA:
Cubrir el déficit financieroMejoramiento de Proceso de Recaudo de Cartera.
Disminución de Gastos Operativos.
Alianzas estratégicas
Mayores ingresos? Otras fuentes?
Abrir jornada diurna para la carrera de Contaduría para optimizarel uso de la planta física, software, hardware y del personal.
Ofrecer un nuevo portafolio de servicios, previo un estudio de mercados.
Mejorar el proceso de matrícula financiera para losestudiantes que se matriculan al programa de contaduría, es decir hacer un buen análisis financiero de los ingresos y capital de los estudiantes para que estos no se atrasen en los pagos y buscar respaldar ladeuda con proveedores.
Si la planta física no se utiliza, se podría subarrendar las instalaciones
Mejoramiento de capacidad de gestión ajustando la estructura interna con el fin de optimizar losprocesos de planeación y el sistema de incentivos para motivar el desarrollo del potencial del talento humano.
Menores gastos y costos
Optimizar el recurso humano necesario para el correcto...
CUESTIONARIO
1. IDENTIFIQUE CINCO CAUSAS CONTUNDENTES DE LA PROBLEMÁTICA DEL CASO (AS – IS)
Subutilización de infraestructura arrendada.Baja calidad académica, debido a que la Universidad se encuentra en el 5 puesto entre 10 Universidades que ofrecen la misma carrera.
Exceso de personal administrativo.
Deficiente personal idóneopara el manejo de Software. La Universidad posee Software disponible pero presenta problemas de reclamaciones por certificados de notas inconsistentes y matrículas improvisadas.
Deficiente análisisfinanciero de los ingresos o capital de los estudiantes que requieren créditos. La Universidad posee una cartera morosa que corresponde al 50% de los créditos y en los últimos años ha perdido 15 millonesde pesos por cartera correspondiente a 20 alumnos y al finalizar los semestres la tesorería se encuentra en déficit.
2. QUE ESTRATEGIAS SUGERIRÍAN PARA:
Cubrir el déficit financieroMejoramiento de Proceso de Recaudo de Cartera.
Disminución de Gastos Operativos.
Alianzas estratégicas
Mayores ingresos? Otras fuentes?
Abrir jornada diurna para la carrera de Contaduría para optimizarel uso de la planta física, software, hardware y del personal.
Ofrecer un nuevo portafolio de servicios, previo un estudio de mercados.
Mejorar el proceso de matrícula financiera para losestudiantes que se matriculan al programa de contaduría, es decir hacer un buen análisis financiero de los ingresos y capital de los estudiantes para que estos no se atrasen en los pagos y buscar respaldar ladeuda con proveedores.
Si la planta física no se utiliza, se podría subarrendar las instalaciones
Mejoramiento de capacidad de gestión ajustando la estructura interna con el fin de optimizar losprocesos de planeación y el sistema de incentivos para motivar el desarrollo del potencial del talento humano.
Menores gastos y costos
Optimizar el recurso humano necesario para el correcto...
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