Diseño De Planta

MODELO DE PORTADA


TITULO DEL TRABAJO
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UNIDAD DE FORMACION
(Centrado en la Página y en Mayúscula inicial)




AUTOR: Nombres y Apellidos Código: TELÉFONOS: CORREO ELECTRÓNICO DIRIGIDO A: Nombres y Apellidos |UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
Sede Cúcuta
Facultad de Administración eIngenierías
Ingeniería Industrial
Mayo de 2012

ÍNDICE
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1. Introducción
1.2. Planteamiento del Problema (mínimo una hoja)
1.3. Formulación del Problema.
1.4. Objetivos.
1.4.1 Objetivo General
1.4.2 Objetivos Específicos
1.5. Justificación de la Investigación. (Mínimo una hoja)

CAPÍTULO II
DATOS DE LA EMPRESA
2.1. Razón social
2.2. Misióny Visión.
2.3. Reseña Histórica

CAPÍTULO III
DESARROLLO DEL TRABAJO

1. Proceso de desarrollo del producto (6 fases según CHASE)
2. Diagnostico del proceso productivo
3. Información técnica del proyecto
4.1 Tamaño de la planta (Capacidad de Producción)
4.2 Maquinaria y Equipos (Definir Tamaños)
4.3 Diagrama de proceso
4.4 Tipo de distribución enplanta
4.5 Forma de Flujo de Proceso
4. Metodología SLP
5.6 Identificación de las aéreas de la planta (Área Disponible vs Área requerida)
5.7 Matriz Diagonal (Diagrama de Correlación) Análisis de la Matriz
5.8 Diagrama de Hilos
5.9 Alternativas de diseño mejorado (X, Y, Z)
5.10 Evaluación de alternativas
5.11 Aprovechamiento del espacio cúbico5. Análisis Técnico-Económico de alternativas de diseño mejorado
6. Alternativas de Automatización

CAPITULO I

EL PROBLEMA

1.1 INTRODUCCION

Muchas de las empresas e industrias pequeñas que han sido creadas, no tuvieron en cuenta la forma en que se distribuyen sus maquinas y tampoco las características de su planta física; debido a que desconocen que estos factores intervienenen el proceso productivo, y atentan contra el bienestar de sus trabajadores.

La empresa Armuebles Ltda., la cual se dedica a la fabricación de productos en madera en crudo, presentó durante los años 2010 y 2011 una disminución en su productividad, debido, entre otras causas, a las condiciones físicas y a la distribución en planta presente el área de procesos.

Es por esto, que se llevo acabo este proyecto denominado MEJORAMIENTO EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA ARMUEBLES LTDA. A TRAVES DE UNA PROPUESTA DE REDISTRIBUCION EN PLANTA, el cual propone cambiar la forma en que se encuentra distribuida la empresa, sobre todo en el área se producción, con el fin aumentar la capacidad de producción, mejorar las condiciones de trabajo, ampliar los espacios de almacenamiento y, brindarcompleta seguridad a los empleados.

Para iniciar el proyecto, se realizo un diagnostico de la situación actual en que se encuentra la empresa, observando sus falencias y analizándolas por medio del método de Ishikawa y los factores de distribución que influyen en el proceso de producción.

A partir del análisis del diagnostico, se planteó mejoras en la distribución de planta de la empresa.Estas propuestas se indicaron para cada factor teniendo en cuenta la Resolución 2400 de 22 de mayo de 1979 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, la cual establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.

Finalmente se hizo una planeación sistemática y se tomaron las áreas exactas que necesitan cada operario y su máquina para laborar...