Diseño De Proyecto

Diseño de un Proyecto
IV
El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo
a pautas y procedimientos sistemáticos como ya se mencionó, un buen diseño debe identificar a
los beneficiarios y actores claves; establecer un diagnóstico de la situación problema; definir
estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia asumida;objetivos del
proyecto (generales y específicos); resultados o productos esperados y actividades y recursos
mínimos necesarios.
Al mismo tiempo, la propuesta o diseño debe contemplar la definición de indicadores para
realizar el seguimiento y verificación de los resultados que se obtienen, y establecer los factores
externos que garantizan su factibilidad y éxito.
Cada uno de los conceptosmencionados: objetivos; estrategia; resultados; productos,
actividades, recursos, indicadores y factores externos, se irán describiendo y analizando por
separado, a lo largo del desarrollo del documento y en la medida que avancemos en la elaboración del proyecto.
El esquema a continuación muestra los principales elementos o componentes de un diseño
de proyecto y la relación entre ellos:

CUADRO4

RELACION ENTRE LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DE UN PROYECTO 7

7

Adaptado a partir de Martinic, S.; 1996: 69 -75

Etapas de un proyecto
En todo proyecto social se distinguen tres etapas: Diseño, implementación y Evaluación.
En términos temporales se refieren al "Antes,"(previo al desarrollo de las acciones del proyecto),
"Durante" (período correspondiente a la implementación yejecución del proyecto) y
'Después"(tiempo posterior a las acciones directamente relacionadas con el proyecto).
En términos simples diremos que el diseño corresponde a la etapa previa a las primeras
acciones o actividades del proyecto. Esta incluye la propuesta de trabajo en función de la
identificación de beneficiarios, problema a resolver con el proyecto, causas y efectos de ese
problema, estrategiade solución ofrecida, los objetivos a desarrollar, los resultados esperados y
las actividades y recursos a ocupar en su desarrollo. Debe también explicitar los factores externos
que garantizan su factibilidad y la definición de indicadores para realizar el seguimiento y
verificación de los resultados que se obtienen, tanto durante el proceso como al término del
mismo. La implementación serefiere a la ejecución o puesta en marcha de la propuesta del
proyecto. En esta etapa se incluyen: la organización y estructura del equipo ejecutor del proyecto,
la operacionalización del diseño y la asignación de tareas, plazos y responsables para cada objetivo, productos o resultados y actividades comprometidas.
Finalmente tenemos que la evaluación corresponde a la etapa de descripción yanálisis de
los resultados obtenidos de acuerdo a ciertos principios o marcos teóricos para dicho fin. Se trata
de mirar objetivamente el "cambio" ocurrido en la realidad intervenida durante y/ 0
posteriormente a la ejecución del proyecto. No entraremos en detalles sobre Tipos y formas de
Evaluación de Proyectos Sociales, pero cabe mencionar que existe una correspondencia entre el
ciclo o etapa delproyecto y el tipo de evaluación que se desee hacer: Evaluación de Diseño,
Evaluación de Procesos y Evaluación de Impacto. 8

Elaboración de los Objetivos del Proyecto
Para la elaboración y definición de los objetivos del proyecto se procederá a transformar
el problema central, sus causas y efectos en metas a lograr; es decir se deberán constituir en las
soluciones a los problemas implicadosen las causas o los efectos según se trate. Así los objetivos
de un proyecto aluden a los cambios esperados en la situación inicial del problema identificado, a
través de las actividades y productos/resultados planificados en el proyecto. Ellos dan cuenta del
estado final del problema central, una vez realizadas y finalizadas las acciones del Proyecto. En
general hay coincidencia al...