Diseño de proyectos
Capítulo 1 Introducción
(452) Adm. de Proyectos Informáticos Lic. Carlos Barbón
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Introducción
• Fundamentos de la Dirección de Proyecto
– Sumade conocimientos en la Profesión de Dirección de proyectos – Incluyen
• Prácticas tradicionales • Prácticas innovadoras
• Fundamentos en constante evolución.
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Introducción
• Secciones:
1. 2. 3. 4. 5. 6. Finalidad de la Guía del PMBOK® ¿Qué es un proyecto? ¿Qué es la Dirección de Proyecto? Estructura de la Guia del PMBOK®Áreas de Experiencia Contexto de la Dirección de Proyectos
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Introducción
1. Finalidad de la Guía del PMBOK®
• Identificar elsubconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. Vocabulario común PMBOK como Referencia Audiencia
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Introducción
2. ¿Qué es un Proyecto?
• Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Proyecto Vs Trabajos Operativos Proyectosy Planificación estratégica
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Introducción
3. ¿Qué es la Dirección de Proyecto?
• • • Aplicación de Conocimientos,Habilidades, Herramientas y Técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto El director del proyecto La dirección de un proyecto incluye:
• • • • Identificar requisitos Establecer objetivos claros yposibles Equilibrar demandas concurrentes de calidad, alcances, tiempo y costos Adaptar especificaciones, planes y enfoques a las expectativas de los interesados
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Introducción
3. ¿Qué es la Dirección de Proyecto?
• “Triple restricción”
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Tiempo
Alcance
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Dirección por Proyectos
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