Diseño Del Departamento De Recursos Humanos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
(UASD)

Administración de Recursos Humanos II

Proyecto de organización de la gerencia de Recursos Humanos

Laura Méndez 100006241


Sec. 10

Julio Vòlquez

05 de marzo de 2013

Índice

Presentación
Descripción del Plan de Organización
Marco Filosófico; Mision,Vision y Valores
Organigrama General de la Empresa
Departamentalización de la gerencia de recursos humanos; organigrama
Funciones Generales de la Gerencia de Recursos Humanos
Funciones especificas de la gerencia de Recursos Humanos
Estructura de Puestos por departamentos
Perfiles de Puesto
Procedimientos
Organización Espacial
Consideración Final
Bibliografía

PROYECTO DEORGANIZACIÓN DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Presentación

Print planet S.R.L. es la empresa más grande de fabricación de papel e impresos a nivel nacional, es reconocida como la más prestigiosa y respetada en su ámbito debido a la eficiencia con que realizan sus trabajos.
Sin embargo tenemos una estructura de Recursos Humanos que su tamaño no se corresponde con el de la organización, esmuy limitada por lo que no ofrece buenos servicios a los empleados y esto en ocasiones causa disgusto entre los mismos. En esta estructura el trabajo siempre es demasiado arduo para los representantes de esta gerencia debido a que las funciones de cada quien no están definidas de una manera adecuada y todo el mundo realiza tareas que no van acorde con su puesto.
Dentro de la presente propuestavamos a encontrar una estructura mayor y mejor definida, que permitirá a la empresa resolver los inconvenientes que está causando el hecho de no tener una gerencia de Recursos Humanos organizada y del tamaño correspondiente al nivel de una organización como print planet.
En esta presentación encontraremos de manera detallada y en representación grafica lo que se necesitaría para tener un ordencorrecto dentro de la misma. Estará definido el lugar que debe ocupar la Gerencia de Recursos Humanos dentro del organigrama general de la empresa, cual es la misión, visión y valores de la nueva estructura, la departamentalización y los perfiles de cada puesto, con lo que podemos tener una idea de cuál será la nueva orientación de nuestra organización en este sentido.

A. Descripción del Plan deOrganización
El plan de organización de la Gerencia de Recursos Humanos para Print Planet pretende otorgar el valor que tienen las personas dentro de nuestra organización con la finalidad de mantener e incrementar nuestro éxito empresarial.
La parte directiva de nuestra gerencia debe estar representada por una persona orientada y receptiva a los cambios organizacionales, a nivel de lascompetencias existentes en el ámbito empresarial del mercado dominicano, un nivel de estudios que complemente estas competencias y que se mantenga a la vanguardia de los temas que surgen en el área de recursos humanos.
Dentro de esta organización de la gerencia estarán incluidos los organigramas que mostraran claramente las relaciones con los distintos departamentos de nuestra organización y dentro deestos los puestos existentes.
Se establecerán las diferentes políticas y procedimientos a seguir por la organización dentro de las diferentes etapas del departamento de Recursos Humanos. Por ejemplo las políticas de reclutamiento y selección y las políticas salariales en los distintos niveles de la organización.

Organigrama General de la Empresa:

Gerencia General

Dirección EjecutivaConsejo Directivo


Relaciones Públicas
Asesoría Legal

Departamento de O y M

Gerencia Administrativa
Gerencia de RR. HH.
Gerencia de Producción
Gerencia de Mercadeo
Gerencia de Finanzas


Dpto. de Artes
Dpto. de Ventas
Dpto. de Contabilidad
Dpto. de Cotizaciones

Dpto. de Fotomontaje
Dpto. de Promoción
Dpto. de Tesorería
Dpto. de Planificación

Dpto. de...