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ADMINISTRACIÓN

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
* La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
* La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales pormedio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
* La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
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* La administración es un proceso consistente en ladistribución y asignacióncorrecta de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente losobjetivos establecidos por medio de las actividades de Plantación, Organización,Dirección, Control.Es el conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura lamáxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de los empleadosde manera estable.
* Fu
* nción delAdministrador Tarea Principal
* La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismotiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado,para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo ycostos predeterminados.
* Actit
* u
* des y Características de la f 
* u
* nción Ad
* ministrativa
* Para podercumplir a cabalidad con la función principal del administrador y/oempresario, es necesario conocer las actitudes y caracteristicas que lo guiaran alcumplimiento de su objetivo.Estas caracteristicas son:1. Dedicación a la empresa;2. Persistente;3. Carácter enérgico;4. Independiente;5. Competitivo;6. Tiene objetivos realistas;7. Ética;8. Innovador y creativo;9. Analítico.
* Req
* u
*isitos Técnicos, H
* u
* manos, Organizativos Del Administrador 
* Los administradores de cualquier tamaño de negocio que triunfan, son aquellosque están especializados en las tareas técnicas, humanas y organizativas de laempresa.a. Los conocimientos y habilidades técnicas incluyen entender y ser expertosen una actividad especifica. La habilidad técnica, capacita a una persona adesempeñarla mecánica necesaria para un trabajo particular, esto puedeser, saber como operar y reparar una maquina impresora, etc.
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* b. El conocimiento y habilidad humana, incluye la habilidad para trabajar conotros y generar la operación de las personas o grupo de trabajo, Esto quieredecir, por ejemplo, saber que hacer y poder comunicar ideas y conviccionesa otros y entender los pensamientos quelos demás tratan de trasmitir.c. Los conocimientos y habilidades organizativas incluyen tener la habilidadpara visualizar la empresa en conjunto y al mismo tiempo todas lasfunciones comprendidas en una situación o circunstancias particulares. Laaplicación de este requisito puede implicar tomar por ejemplo, la decisiónde ofrecer otro producto o servicio adicional a los ya establecidos.
*CLAVES PARA ADMINISTRAR E
* F
* ICIENTEMENTE UNA EMPRESA
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* Definir claramente los objetivos de la empresa;
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* Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia;
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* Planear y seguir los programas;
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*  Aprender a hablar y a escuchar con efectividad;
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* Ser un líder involucrándose en la acción;...