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ESCUELA POLITÉCNICA DE INGENIERÍA DE GIJÓN
Grado de Ingeniero en Tecnologías Industriales

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Organización de Empresas Industriales

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1. DEFINICIÓN DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA O
“LAYOUT”
"La distribución en planta consistirá en la ordenación física (dónde)
delos factores y elementos industriales que participan en el proceso
productivo de la empresa, en la distribución del área (cuánto), en la
determinación de las figuras, formas (cómo) relativas y ubicación de
los distintos departamentos".
1.
2.
3.
4.
5.
6.

DISTRIBUCIÓN EN
PLANTA

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Actividad

Unidad de
planificación
de espacio

Entorno

I
Global

Localización de
la planta &
Selección

Lugar
geográfico

Mundo o País

II
Supra

Planificación del
lugar

Edificios o
características
del
emplazamiento

Lugar

III
Macro Layout

Layout de
bloque

Células de
trabajo or
Departmentos

Edificio

Estación de
trabajo osus
características

Departamentos

Posiciones fijas
y herramientas

Célula de
trabajo

V
Sub Micro
Layout

Diseño de la
estación de
trabajo

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Los motivos para estudiar una nueva DP, pueden ser:

Nivel

IV
Célula de
Micro Layout trabajo delDpt.

Principio de integración de conjunto.
Principio de la mínima distancia recorrida.
Principio de circulación.
Principio del espacio cúbico .
Principio de satisfacción y seguridad de los trabajadores.
Principio de flexibilidad.

Resultado

1. Proyecto de una planta completamente nueva
2. Expansión o traslado de una ya existente
3. Reordenación de una distribución ya existente debidoa:
Cambios en el volumen de producción.
Cambios en los procesos y en la tecnología que utiliza.
Cambios en el diseño o en el tipo de producto.
Observación de deficiencias tales como:
• Congestión de materiales, piezas y montajes.
• Cantidades excesivas de producto incluido en el proceso o sobrecarga.
• Utilización deficiente del espacio disponible.
• Largos circuitos de transporte.
•Estancamiento de la producción en determinadas máquinas, mientras
otras similares o idénticas permanecen inactivas.
• Excesiva manipulación a cargo de operarios cualificados.
• Largos ciclos de producción y retrasos en las fechas de entrega.
• Tensión física o mental de los operarios.
• Difícil mantenimiento de la verificación y el control efectivos.
• Infrautilización o subempleo de lasinstalaciones por debajo de la
capacidad productiva.

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2. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
Dependiendo del tipo de producción de la empresa, ladistribución
adoptada podrá ser de uno de estos 5 tipos:
• Distribución de proyecto singular.
• De posición fija.
• Distribución basada en el producto.
• Distribución basada en el proceso.
• Por grupos autónomos de trabajo.

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2.1. DISTRIBUCIÓN DE PROYECTO SINGULAR
Vendrá referida al conjunto de actividades, en algunos casos de carácter
irrepetible, que tienen lugar como consecuencia de proyectos de alta
envergadura. Este tipo de distribución se desarrolla emplazando las
estaciones de trabajo o centros de...