Diseño Organizacional Interseguro

1 LA EMPRESA:
1.1 Historia
Interseguro fue fundada en 1998 como una iniciativa del Grupo Interbank en sociedad con Bankers Trust Company con el fin de complementar la gama de servicios financieros provistos por las diferentes empresas del Grupo, y para aprovechar las buenas perspectivas que ofrecía la industria de seguros en dicho momento
A mediados del 2000, el Grupo Interbank adquirió latotalidad de acciones de la Compañía e incorporó a fines el 2001 en su accionariado al Internacional Finance Corporation (IFC), empresa subsidiaria del Banco Mundial.

Casi una década después, en el 2007, el Grupo Interbank creó un holding financiero, Intergroup Financial Services Corp. (IFS), consolidando de esta manera la propiedad de Interbank e Interseguro, y realizó una colocacióninternacional del 25% de sus acciones listadas en la Bolsa de Valores de Lima. Como parte de este proceso el IFC intercambió sus acciones y continuó participando indirectamente de la propiedad de Interseguro a través de IFS

Desde su nacimiento la empresa ha registrado una tasa de crecimiento compuesto anual de sus activos de 56.8%, superior al 16.4% alcanzado por la industria. De igual manera, en elsector de Rentas de Jubilación ha destacado desde sus inicios como líder histórico, con una participación de 25%.
1.2 SECTOR:
Compañía de seguros de vida y seguros generales
1.3 PRODUCTOS:
Seguros de Vida:
• Flex Vida
• Vida Entera
• Vida Dotal
• Vida Temporal
• Seguro de Protección por Accidentes
• Ahorro Seguro
• Educación Garantizada
• Flex Vida Platinium
Seguros Masivos:• Soat
• Bancaseguros
• Seguros Colectivos
• WorkSite
• Generales
Rentas Vitalicias:
• Jubilación por Edad Legal.
• Jubilación Anticipada.
• Régimen Especial de Jubilación Anticipada por Desempleo.
• Pensión de Sobrevivencia.
• Pensión por Invalidez.

2 LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

2.1 VISION:
Ser la compañía de seguros más exitosa del Perú.

2.2 MISION:
Proteger laeconomía familiar, otorgando tranquilidad y confianza a través de las mejores soluciones financieras y de seguros.
2.3 VALORES:

2.3.1 Compromiso
Estamos identificados con la empresa y el potencial humano que la conforma, respondiendo a sus necesidades y expectativas, así como apoyando su desarrollo e imagen.

2.3.2 Honestidad
Somos consecuentes con nuestras políticas y nuestras acciones,buscando siempre la transparencia y la integridad en nuestras actividades.

2.3.3 Innovación
Buscamos ser diferentes, explorando nuevos productos y mercados de inversión para el éxito de la empresa y de los colaboradores que la conforman.

2.3.4 Orientación de servicio
Contamos con total disposición para atender a nuestros clientes externos y colaboradores, brindando proactivamente informaciónoportuna y correcta.

2.3.5 Trabajo en equipo
Somos un equipo de colaboradores que coordinan sus esfuerzos para lograr los objetivos trazados por la empresa.

2.3.6 Espíritu de superación
Deseamos seguir creciendo y nos esforzamos por ser cada vez mejores.


2.4 ANALISIS FODA:

2.5 IDENTIFICACION DE OBJETIVOS DE LARGO PLAZO

• Incursionar en el negocio de seguros generales, masivos einterbancarios.
• Mantener el liderazgo en el negocio principal, rentas vitalicias.
• Alcanzar 15% de participación de mercado en el negocio de seguros de vida dentro de los próximos cinco años
• Desarrollar el negocio de seguros masivos y alcanzar una participación del 10% del mercado.
• Alcanzar el primer lugar en el ranking del Grate Place to Work.
• Administrar mil millones de dólares enactivos.

2.6 ESTRATEGIAS:



2.6.1 ESTRATEGIAS EXTERNAS

• Competitiva: Diferenciación
Interseguro utiliza la estrategia de la especialización, desde sus inicios su negocio principal ha sido rentas vitalicias, que representan el 75% de todo el negocio. Esto ha conllevado a ser lideres en este producto; es asi, que cuenta con una participación de mercado del 25.02%.
• Intensiva:...