Diseño Y Gestión De Proyectos

Páginas: 26 (6319 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2012
DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
ACTIVIDAD N º 1
RECURSOS FINANCIEROS
Bancos Y Organismos Públicos |
Que Financian Actividades De Emprendedores |
| | | |
Organismo | Dirección | Localidad | Teléfono |
Agencia Para Desarrollo Eco. Misiones | Cte. Rebollo 2105 | Posadas | (3752) - 431515 |
Subsecretaria. de Acción Cooperativa y Mutual | Av. Mitre 2180 | Posadas | (3752) - 447609 |Sucursal Banco Macro | San Martín 1886 | Posadas | (03752) - 448000 |
Consejo Federal De Inversiones | Junín 1786 esq. Bolívar | Posadas | (54 3752) 42-1782 / 42-1797 |
Dirección General De Industrias | San Martín 1495 | Posadas | (03752) 447578/79 |

ACTIVIDAD N º 2:
ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS:
CUANTO SABEMOS DEL PROYECTO A LLEVAR A CABO
“CARPINTERÍA”
La transformación de lamadera en productos con valor agregado, es una actividad forestal
de naturaleza empresarial que deriva de la necesidad de satisfacer las necesidades de los consumidores fruto de la creciente demanda por obtener objetos, muebles, artículos para la construcción tales como marcos, puertas, ventanas, pisos, vigas y otros.
Generalmente, las carpinterías están agrupadas en pequeñas y medianasempresas (Pymes) por un lado, y existe otro grupo de artesanos que son tomados en cuenta en menor magnitud que el anterior grupo pero que también transforman la madera en productos con valor agregado (tallados, juguetes, piezas de erramientas, etc.).

SONDEO DEL MERCADO
Necesidades del mercado y de los potenciales clientes:
La creciente demanda de materiales para la construcción y entre estosespecíficamente los que nos dedicaremos a producir (primeramente puertas, ventanas y marcos; extendiéndonos en el futuro en otros productos maderables).
Información del sector:
La ciudad de Posadas se ha visto afectada por un constante crecimiento demográfico en estos últimos años, además del crecimiento económico que estamos experimentando, el sector de la construcción no ha quedado ausenteen el mismo y es por ello que hemos decidido orientamos a esta actividad.

Ventajas comparativas que tenemos para ofrecer a los clientes:
Como mencionamos anteriormente, nuestra principal plaza para la promoción de los productos del taller de carpintería, será el mismo recinto de trabajo. También pensamos que ya sea arquitectos, ingenieros u otro tipo de profesionales como constructores,contratistas e instituciones y público en general acudirán a nuestro taller en busca de ser atendidos por nuestro maestro carpintero. Los productos a ofrecer tendrán precios razonables y competitivos a fin de posicionarnos en el mercado Posadeño.
Los productos que pensamos serán más requeridos y a su vez procesados en el taller a medida del consumidor, según la importancia y cantidades se presentan enel siguiente cuadro:

COMPETIDORES ACTUALES Y/O FUTUROS:
En la zona geográfica que queremos llevar a cabo el emprendimiento económico no contaríamos con competidores actualmente, por lo tanto consideramos estas condiciones y además las anteriormente citadas que es un nicho de mercado con mucha potencialidad para producir ingresos, capitalizarlos en el corto plazo y ello produciría en el iniciode la vida económica de nuestra empresa un fortalecimiento para luego nuestro futuro empresarial poder tener precios competitivos para hacer frente a futuros onuevos competidores del rubro.

ACTIVIDAD N º 3:
LA DEMANDA:
Los productos buscados por el consumidor en el sector que primeramente tenemos el interés de apuntar (barrio 2 de Abril, inmediaciones, Posadas e interior de la provincia).Pensamos ofrecer puertas y aberturas de pino que son muy requeridas por ser económicas por su resistencia, estéticas y de ligero peso, entre otras ventajas.
Por algunas encuestas que hemos realizado comprobamos que a los consumidores les atrae las condiciones de venta que ofrecemos (en el taller de la carpintería, también tenemos pensado posteriormente hacer ventas de los productos y enviarlos...
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