DISE O
Páginas: 8 (1916 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2015
DISEÑO DE ADMINISTRACIÓN
Introducción
En el presente trabajo se desarrollará un equipo autodirigido para un laboratorio que se dedica a la prestación de servicios profesionales en la elaboración de análisis químicos y bacteriológicos, para el ramo de la industria alimenticia; cuya denominación es “LABAQUIM, S.A. de C.V.”
Esta empresa se encarga de realizar análisis químicos y bacteriológicosa diversas empresas, industrias o restaurantes que requieren el servicio para establecer un parámetro fidedigno de los productos que ofrecen a sus clientes, para acreditar las normas de limpieza e higiene en la elaboración y distribución de los productos que ofrece ante la secretaría de salubridad; el laboratorio brinda confiabilidad a sus clientes y en su caso otorga las herramientas necesariaspara corregir a tiempo cualquier situación que se encuentre fuera de control o de norma, dando oportunidad de que la empresa se vuelva más competitiva, eficaz y eficiente en su ramo.
LABAQUIM, S.A de C.V. esta constituido por profesionales de la industria alimenticia y química, entre ellos Ingenieros en Alimentos, Químicos Biólogos Paracitólogos y Químicos Fármaco biólogos, que se encargan derealizar estudios integrales mediante el proceso de análisis de muestras para determinar si un producto se encuentra dentro de norma, si este es de calidad y además identificar las causas de cualquier tipo de anomalía y proponer soluciones que erradiquen el problema, de acuerdo con las necesidades del cliente en particular.
De acuerdo con la naturaleza del servicio que presta el laboratorio, trabajapor proyectos especiales con clientes nuevos así como con clientes ya contactados.
En cuanto surge la contratación de un servicio, la alta dirección junto con el cliente establecen las condiciones y el tiempo que se requieren para llevar a cabo dicho proyecto, posteriormente se realiza una junta en la que se selecciona del grupo de trabajo un equipo para desarrollar el proyecto o servicio encuestión.
Bajo este rubro se propondrá la integración de un equipo autodirigido para efectuar un proyecto, tomando en cuenta las características propias de la empresa, del personal y de la tarea misma. Con la finalidad de que la empresa aproveche al máximo los recursos con los que cuenta, desarrolle el talento humano, mejore el ambiente de trabajo y la sinergia del grupo, además de generar una mayorproductividad y calidad de vida, a su vez promueva un desarrollo integral empresarial y personal.
Marco de referencia
Un cliente que se dedica a la fabricación de bebidas embotelladas y ha solicitado los servicios del laboratorio para tener un mejor control de la calidad de los productos que fabrica y estar preparado ante cualquier inspección de la Secretaría de Salubridad y además paragarantizar los productos que elabora a sus clientes. La dirección y el cliente han cerrado el contrato fijando un tiempo de 15 días hasta la entrega del estudio.
La alta dirección ha elegido entre los miembros del grupo a un equipo de 5 especialistas para llevar a cabo dicho estudio, tomando como base las aptitudes, habilidades y empeño que han demostrado tener hacia el trabajo, además de que se confíaplenamente en la capacidad de los integrantes elegidos.
Integración de un Equipo Autodirigido (E. A. D.)
La dirección está convencida de que puede transformar sus unidades de trabajo en Equipos Autodirigidos, para lo cual el equipo seleccionado será una prueba piloto de este proyecto de trabajo, además atraerá beneficios a la empresa como el aprovechamiento máximo de los recursos humanos, lacorrección ágil de las discrepancias dentro del equipo además de proveer a los empleados de un medio de autoexpresión.
La dirección ha convenido las siguientes disposiciones para el desarrollo del E.A.D.
El equipo será informado del proyecto que tiene el laboratorio hacia ellos como E. A. D.
Tendrán autonomía y autocontrol en sus responsabilidades, incluyendo la planificación, organización,...
DISEÑO DE ADMINISTRACIÓN
Introducción
En el presente trabajo se desarrollará un equipo autodirigido para un laboratorio que se dedica a la prestación de servicios profesionales en la elaboración de análisis químicos y bacteriológicos, para el ramo de la industria alimenticia; cuya denominación es “LABAQUIM, S.A. de C.V.”
Esta empresa se encarga de realizar análisis químicos y bacteriológicosa diversas empresas, industrias o restaurantes que requieren el servicio para establecer un parámetro fidedigno de los productos que ofrecen a sus clientes, para acreditar las normas de limpieza e higiene en la elaboración y distribución de los productos que ofrece ante la secretaría de salubridad; el laboratorio brinda confiabilidad a sus clientes y en su caso otorga las herramientas necesariaspara corregir a tiempo cualquier situación que se encuentre fuera de control o de norma, dando oportunidad de que la empresa se vuelva más competitiva, eficaz y eficiente en su ramo.
LABAQUIM, S.A de C.V. esta constituido por profesionales de la industria alimenticia y química, entre ellos Ingenieros en Alimentos, Químicos Biólogos Paracitólogos y Químicos Fármaco biólogos, que se encargan derealizar estudios integrales mediante el proceso de análisis de muestras para determinar si un producto se encuentra dentro de norma, si este es de calidad y además identificar las causas de cualquier tipo de anomalía y proponer soluciones que erradiquen el problema, de acuerdo con las necesidades del cliente en particular.
De acuerdo con la naturaleza del servicio que presta el laboratorio, trabajapor proyectos especiales con clientes nuevos así como con clientes ya contactados.
En cuanto surge la contratación de un servicio, la alta dirección junto con el cliente establecen las condiciones y el tiempo que se requieren para llevar a cabo dicho proyecto, posteriormente se realiza una junta en la que se selecciona del grupo de trabajo un equipo para desarrollar el proyecto o servicio encuestión.
Bajo este rubro se propondrá la integración de un equipo autodirigido para efectuar un proyecto, tomando en cuenta las características propias de la empresa, del personal y de la tarea misma. Con la finalidad de que la empresa aproveche al máximo los recursos con los que cuenta, desarrolle el talento humano, mejore el ambiente de trabajo y la sinergia del grupo, además de generar una mayorproductividad y calidad de vida, a su vez promueva un desarrollo integral empresarial y personal.
Marco de referencia
Un cliente que se dedica a la fabricación de bebidas embotelladas y ha solicitado los servicios del laboratorio para tener un mejor control de la calidad de los productos que fabrica y estar preparado ante cualquier inspección de la Secretaría de Salubridad y además paragarantizar los productos que elabora a sus clientes. La dirección y el cliente han cerrado el contrato fijando un tiempo de 15 días hasta la entrega del estudio.
La alta dirección ha elegido entre los miembros del grupo a un equipo de 5 especialistas para llevar a cabo dicho estudio, tomando como base las aptitudes, habilidades y empeño que han demostrado tener hacia el trabajo, además de que se confíaplenamente en la capacidad de los integrantes elegidos.
Integración de un Equipo Autodirigido (E. A. D.)
La dirección está convencida de que puede transformar sus unidades de trabajo en Equipos Autodirigidos, para lo cual el equipo seleccionado será una prueba piloto de este proyecto de trabajo, además atraerá beneficios a la empresa como el aprovechamiento máximo de los recursos humanos, lacorrección ágil de las discrepancias dentro del equipo además de proveer a los empleados de un medio de autoexpresión.
La dirección ha convenido las siguientes disposiciones para el desarrollo del E.A.D.
El equipo será informado del proyecto que tiene el laboratorio hacia ellos como E. A. D.
Tendrán autonomía y autocontrol en sus responsabilidades, incluyendo la planificación, organización,...
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