Diseño de cargos por competencias

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS.

INGENIERÍA EN RECURSOS HUMANOS.

PLAN DE TITULACIÓN

TEMA:

DISEÑO DE PROCESOS OPERATIVOS Y DE APOYO O GESTIÓN PARA EL MANEJO DEL PERSONAL DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN LA INDUSTRIA GRAFICA

Estefanía Viteri.

|INDICE|
|INTRODUCCIÓN 3 |
|PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 |
|FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4|
|JUSTIFICACIÓN 5 |
|OBJETIVO 5 |
|OBJETIVO GENERAL 5|
|OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 |
|HIPÓTESIS 6 |
|VARIABLES 6|
|DEPENDIENTE 6 |
|INDEPENDIENTE 6 |
|MARCO REFERENCIAL 7 ||MARCO TEÓRICO 7 |
|MARCO CONCEPTUAL 12 |
|METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 15 ||Método Histórico 15 |
|Método Deductivo 15 |
|Método Observación 15 |
|TÉCNICASDE INVESTIGACIÓN 15 |
|La Encuesta 15 |
|ÍNDICE TENTATIVO 16 |
|CRONOGRAMA DEACTIVIDADES 18 |
|PRESUPUESTO 19 |
|BIBLIOGRAFÍA 20 |

INTRODUCCIÓNLa innovación tecnológica generalmente va siempre asociada con nuevos estilos de gestión, pero los cambios en la gestión es variable, se puede constatar la asociación entre modernización tecnológica y de gestión de las empresas en diferentes áreas, como por ejemplo en la gestión financiera, el mercado de tecnologías, en el reclutamiento de personal y también en las actividades y estrategias de...