Diseño de Planta



Primer Avance – Empresa Owen Illionois Perú S.A.

Curso: Diseño de Planta
Fecha: 07 de Mayo, 2014











Índice:
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………(3)
Generalidades y Estudios previos al Diseño de Planta
Generalidades del Mercado…………………………………………………………………………………………………………(5)
a) El mercado de los “Envases Y embalajes en el Perú”
b)Participación en el mercado
c) Principales clientes
d) Segmentación del mercado
e) Análisis de competidores

Generalidades del Producto……………………………………………………………………………………………………….(10)
a) Producto
b) Volumen de ventas

Proceso………………………………………………………………………………………………………………………………………(14)
a) Descripción
b) Tecnología de la planta
c) Diagrama DOP
d) Diagrama DAP
e) Capacidad y volumen de la planta

Locaciónde Planta..........................................................................................................................(20)
a) Antecedentes
b) Reubicación
c) Ubicación actual
d) Historia de la planta
e) Evaluación de factores de locación
f) Análisis, ubicación y dimensionamiento de la planta



Introducción
Owens es una corporación diversificada que produce envases para laindustria de alimentos, refresquera, farmacéutica y licores, además de productos especializados de vidrio, vidrio plano, cristalería y productos decorativos. Su diversificación se extiende al sector de servicios financieros y al de la salud. La firma se origina en 1907 como Owens Bottle Machine, Corp. luego toma el nombre de Owens-Illinois, Co. y desde abril de 1929 el de Owens-Illinois, Inc.Owens cuenta con la mayor participación en el mercado de envases, tiene subsidiarias en países del continente europeo y americano. Owens Illinois Perú S.A. es parte de la transnacional Owens Illinois Inc. cuya casa matriz se encuentra localizada en Perrysburg, Ohio-Estados Unidos. O-I Perú es la empresa de fabricación de envases de vidrio más importante del mercado peruano. La cual atiende con susdos plantas de producción que producen alrededor de 860 Toneladas al día.
Owens Illinois (O-I) con 22500 empleados, 77 plantas en 21 países, 1900 patentes, 10000 productos, más de 600 soluciones de productos lanzados el 2013, 49 000 clientes, y 4.5 millones de toneladas de vidrio recicladas (340 mil en Latino América) solo en el 2010 en todo el mundo es la compañía más grande de fabricación devidrios del mundo, con ingresos de 7 millones de dólares en el 2013. Establecida en Latino América en 1958 contando con operaciones actualmente en Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Perú y el Caribe.
 O-I ha tenido un crecimiento significativo desde su fundación con la adquisición de varios grupos de empresas fabricantes de vidrio en el mundo, de esta manera hoy en día O-I fabrica casi el 60%del vidrio del mundo.
O-I inicia operaciones en el Perú en el año 1992 adquiriendo la empresa Vidrios Industriales S.A. (VINSA) propiedad de Pilsen Callao y posteriormente adquirió la Compañía Manufacturera del Vidrio propiedad de Backus.
El modelo de negocio de O-I está basado en el uso de tecnología de punta, diseño innovador, control de calidad riguroso, eficiencia, productividad,responsabilidad y orientación hacia el mercado.

O-I atiende entre sus principales clientes en Latin America a: Aje Group, Coca Cola, Diageo, Nestlé, y SABMiller. La producción se orienta básicamente al consumo nacional sin embargo debido a la dimensión de planta abastece además el mercado latinoamericano y EEUU.
En el presente trabajo se realizara un análisis de la parte productiva y de la primeraplanta de fabricación de O-I en el Callao, para posteriormente analizar su nueva planta en Lurín con una inversión de 40 millones de dólares con la que Destacó como la primera nueva planta que la empresa construye fuera de Estados Unidos en 30 años, la cual ya alcanzó el puesto 13 en el ranking de productividad de las 83 plantas que alrededor del mundo.
Política del Sistema de Gestión Integrado...