Diseño Departamental

DISEÑO DEPARTAMENTAL:

Departamentalización significa agrupación de actividades en unidades organizacionales y agrupación de estas unidades en una organización total
La departamentalización esuna forma de utilizar la cadena jerárquica para agrupar personas que ejecuten juntas el trabajo. Existen 5 enfoques de diseño departamental. Los enfoques tradicionales son la departamentalizaciónfuncional....los dos enfoques contemporáneos son lo equipos y las redes. Los cinco enfoques son
Enfoque Funcional: las personas se agrupan en departamentos por habilidades semejantes y actividades comunesde trabajo
enfoque Divisional: los departamentos se agrupan en divisiones separadas y autosuficientes basados en un producto, proyecto, programa o región geográfica común
*Enfoque Matricial:
seimplementan simultáneamente la cadenas jerárquicas funcional y divisional y se superponen entre si y los mismos departamentos. Las personas se subordinan a dos jefes.
* Enfoque de Equipos:
laorganización crea equipos multifuncionales para cumplir tareas especificas y coordinan grande departamentos.
*Enfoque de Redes:
la organización se convierte en un pequeño centro intermediarioconectado electrónicamente a otras organizaciones que desempeñan funciones vitales para el negocio.
Cada enfoque departamental sirve un propósito distinto a la organización.
*Enfoque de Redes:
laorganización se convierte en un pequeño centro intermediario conectado electrónicamente a otras organizaciones que desempeñan funciones vitales para el negocio.
Cada enfoque departamental sirve un propósitodistinto a la organización.
Estructura Funcional de una Organización.
En la estructura funcional, las unidades organizacionales se forman de acuerdo con la principal función especializada otécnica.
En las organizaciones que adoptan estructura funcional está presente el famoso trío de producción, comercialización y finanzas. Puede estar acompañada de otras aéreas , como administración,...