diseño grafico





Objetivos
Este trabajo tiene como propósito el mostrar mis conocimientos obtenidos a través de la lectura que se nos brindó, investigaciones propias relacionando los temas de las lecturas, el desarrollo de temas prácticos y teóricos, y conclusiones y conjeturas propias.
Con este trabajo se busca también que queden más claro los objetivos y desarrollos de la mercadotecnia en mi ámbitocomo diseñador gráfico.









Introducción
Se desarrollaran los capítulos 2 administración de la mercadotecnia y el capítulo 3 el medio ambiente de la mercadotecnia del libro Mercadotecnia, tercera edición de Laura Fischer y Jorge Espejo, de una mera de reporte de lectura de ambos capítulos, casos prácticos para hacer reflexiones propias y que se relaciones con sus respectivoscapítulos.
Se mostrará lo que se aprendió y se entendió acerca de estos temas.









Capítulo 2: La administración de la mercadotecnia
Como muchas otras materias, la merca debe de tener una administración que indique la serie de actividades que deben de desarrollarse, con el propósito de asegurar la ejecución y logros de los objetivos.
La administración no solo aplica solo en losservicios y productos sino que también en la dirección de la empresa. Esto para impulsar el desempeño de la misma.
La administración de la mercadotecnia es:
Proceso de planeación
Dirección y control
Dentro de las actividades de la administración de la mercadotecnia pueden darse los siguientes enfoques:
Cuantitativo o operaciones totales: aplicación de la mercadotecnia a los recursosadministrativos
Funciones: hace hincapié a las actividades y funciones encaminadas a los objetivos de la empresa
Costo: pone especial atención a los costos de la mercadotecnia
Histórico: analiza las tendencias y desarrollo de la mercadotecnia con su entorno
Institucional: punto de vista de una institución
Artículos: considera a la mercadotenia de acuerdo con las actividades relacionadas con el bien oservicio que se produzca.
En general la administración de la mercadotecnia se considera, el proceso que analisa oportunidades, elige objetivos, formula estrategias, hace planes y lleva a cabo la realización y control de actividades para lograr los objetivos.
La administración se estudia por etapas las cuales son:
Planeación de la mercadotecnia.
Organización de la mercadotecnia
Dirección dela mercadotecnia
Integración de la mercadotecnia
Control de la mercadotecnia

PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA
Esta etapa es la primera y determina los pasos que se van a seguir para alcanzar los objetivos que se establecen, en esta etapa se define lo siguiente:
Que se va a hacer
Como se va a hacer
Donde se va a hacer o desarrollar
Quien va a desarrollar cada cosa
Estudia las posibilidadesy caminos a seguir
Se hace un esquema de objetivos metas y en base a esto se hace toda la demás planeación en pocas palabras es como poner las reglas y objetivos al juego de forma sistemática, .
Recientemente se ha dividido en diferentes etapas:
Etapa no planeada: cada quien hace lo que crea necesario para desarrollar su actividad y que el conjunto de este genere aportaciones positivas ala empresa y se preocupa por competir en el mercado.
Etapa del sistema de presupuestos: reconoce la necesidad de desarrollar e implementar un sistema de presupuestos para facilitar el financiamiento. Realiza un estimado del total de las ventas, costos y flujos.
Etapa de la planeación anual: se enfoca en alguno de los enfoques básicos:.
Planeación de arriba hacia abajo: esto indica unaplaneación de gerencia y directivos hacia abajo en el nivel de jerarquías.
Planeación de abajo hacia arriba: diversas unidades proponen objetivos y formas de llevarse a cabo y después se presentar a la gerencia o directivos para aprobación.
Objetivos abajo, planes arriba: aquí quien propone los objetivos es la gerencia y los planes de como llevar lo a cabo el grupo de personas de mas abajo.
Etapa de...