Distribuccion en planta

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA:
LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN:
a) La localización afecta a la función de aprovisionamiento, ya que cada posible ubicación presentará distintas alternativas en cuento a la oferta de factores productivos, como materias primas, energía, mano de obra, ..
b) La localización también afecta a la función de distribución y comercialización, puesto que los mercados, losclientes y las posibilidades de distribución y de comunicación física dependerán del lugar elegido.
La decisión de localización del sistema productivo suele constar de tres etapas:
Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta.
Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida.
Elección dentro de la localidad, del terreno o solar donde construir la planta.
LOSFACTORES LOCACIONALES:
Son todo el conjunto de circunstancias que aconsejan una determinada ubicación de la empresa y, por tanto, son susceptibles de influir en la decisión de localización.
a) Factores locacionales propiamente dichos, que serían las cualidades objetivas poseídas por un determinado espacio geográfico, ya sean permanentes o transitorios, naturales o adquiridas.
b) Motivos locacionales,que son el conjunto de razones o fundamentos, objetivos o subjetivos, por los cuales unos determinados factores locacionales son especialmente tenidos en cuenta por el empresario en las decisiones de localización.
Los factores locacionales generales más importantes son:
El mercado de consumo.
El mercado de abastecimiento.
El terreno.
El transporte, que debe considerarse desde:
-Factor de coste.
- Como tiempo empleado en el mismo.
- Como medios y redes de comunicación.
Factores institucionales.
f ) Factores socio-politicos.
g ) Factores geográficos.
Ambiente económico.
NORMAS GENERALES SOBRE LOCALIZACIÓN:
Cuando un factor es determinante en la localización se convierte en el principal motivo locacional, se habla de localización orientada o vinculada a dichofactor.
En cada etapa del proceso de localización deberá establecerse una lista de alternativas y una lista de factores. Cada alternativa o solución deberá ser evaluada en relación a cada uno de los factores y así se podrá establecer una tabla.
En caso de tener varios factores en cuenta se dice que la decisión es una decisión multicriterio.
DISTRIBUICIÓN EN PLANTA
DINTRIBUCIÓN EN PLANTA: CONCEPTO:La distribución en planta pretende ordenar y coordinar los factores productivos de la forma más satisfactoria posible.
La distribución en planta es el sistema aplicado para determinar el emplazamiento óptimo de los componentes que forman parte de un sistema productivo.
La necesidad de diseñar una distribución en planta se da en los siguientes casos:
Cuando se proyecta una nueva instalaciónproductiva.
Cuando en una instalación productiva en funcionamiento se observa que se producen acumulaciones de semifabricados en alguna fase del proceso de fabricación, o excesivos movimientos de materiales y /o semifabricados, o bien sucede todo lo contrario y se alarga innecesariamente el tiempo de fabricación.
Cuando se modifican los productos que se fabrican, ya sea cambiando losmodelos, o bien simplemente si se ha de aumentar o disminuir el volumen de fabricación.
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA:
Hay tres formas básicas de distribución en planta.
Las orientadas al producto, asociadas a configuraciones continuas o repetitivas.
Las orientadas al proceso, asociadas a configuraciones por lotes.
Las distribuciones por posición fija, correspondientes a las configuracionespor proyecto.
Si se utilizan distribuciones combinadas, nos encontramos ante “distribuciones híbridas”, siendo frecuente la que combina a) y b), dando lugar a las distribuciones en planta por células de fabricación.
VENTAJAS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA POR PROCESO:
-La versatilidad de sus posibilidades.
-Menores inversiones en equipos que en la distribución en planta por producto.
-La...