distribución de espacio en áreas de trabajo
Páginas: 29 (7165 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2014
“Distribución de espacios en áreas de trabajo”
Índice.
Introducción 1
Distribución de Espacio en áreas de Trabajo 3
Puntos de vista 4
Consideraciones generales para realizar un estudio de distribución de espacio 7
Plano 9
Modelo 9
Maqueta 10
Diseño Asistido por la Computadora 11
Técnicas auxiliares paraestudiar la distribución del espacio 12
Principios 12
Guías Fundamentales 12
Especificaciones por tipo de área 15
Planeación de la Distribución del Espacio 17
Diagnóstico de la Situación actual 17
Previsión deNecesidades Futuras 19
Plan Básico 22
Ambiente Físico 24
Iluminación 25
Color de las Áreas 25
Temperatura Ambiental 26Insonorización 26
Mobiliario de trabajo 28
Edificios inteligentes 29
Ergonomía 30
Fuentes de consulta 33
Introducción
En la práctica administrativa la distribución del espacio en las áreas de trabajo de cualquier empresa constituye un aspecto importante en el estudio de las condiciones de trabajo. Las relaciones que existenentre las condiciones físicas que conforman el medio en que los empleados y directivos desempeñan sus tareas, permite establecer que para lograr un nivel alto de eficiencia no es suficiente contar con armónicas estructuras de organización, con sistemas perfectos y procedimientos de trabajo bien definidos, es decir, es necesario integrar los elementos materiales para crear un ambiente agradableconvirtiendo el lugar de trabajo en un factor de productividad.
La mejor forma para desarrollar las actividades de cualquier organización, es contar con instalaciones apropiadas que permitan al recurso humano dar su mayor potencial.
Al diseñar un área de trabajo es indispensable tener en cuenta que se deben distribuir los espacios según la secuencia lógica del proceso de producción y preverlas vías de circulación de materiales y personas, de tal forma que la circulación se facilite y sea seguro.
La planeación del espacio de trabajo se tiene que basar en principios, guías, modelos, maquetas o diseños por computadora que permitan visualizar ampliamente el área de trabajo.
La disposición del espacio requiere de varios criterios que los regirán como una integración total ycoordinada de personas, una distribución de objetos, maquinas materiales, documentos, así como las áreas y unidades en un mismo orden, para esto se requiere de principios que deben orientar las acciones similares y congruentes.
La distribución del espacio en el área de trabajo implica la iluminación, temperatura y ambiente, ventilación, el mobiliario, estos puntos son importantes para el desarrollode actividades del elemento humano.
Distribución de espacio en las áreas de trabajo
Concepto
La expresión distribución del espacio se refiere a la disposición física tanto de los puestos de trabajo como de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para atender y servir al personal y a los clientes.Objetivos
Incrementar la eficiencia de las unidades que conforman una organización con el fin de que desarrollen óptimamente sus funciones.
Proporcionar a los clientes el espacio suficiente y adecuado para que obtengan los servicios y/o productos que demanden en las mejores condiciones.
Arreglar el espacio de modo que facilite la circulación de las personas; la realización, supervisión y...
“Distribución de espacios en áreas de trabajo”
Índice.
Introducción 1
Distribución de Espacio en áreas de Trabajo 3
Puntos de vista 4
Consideraciones generales para realizar un estudio de distribución de espacio 7
Plano 9
Modelo 9
Maqueta 10
Diseño Asistido por la Computadora 11
Técnicas auxiliares paraestudiar la distribución del espacio 12
Principios 12
Guías Fundamentales 12
Especificaciones por tipo de área 15
Planeación de la Distribución del Espacio 17
Diagnóstico de la Situación actual 17
Previsión deNecesidades Futuras 19
Plan Básico 22
Ambiente Físico 24
Iluminación 25
Color de las Áreas 25
Temperatura Ambiental 26Insonorización 26
Mobiliario de trabajo 28
Edificios inteligentes 29
Ergonomía 30
Fuentes de consulta 33
Introducción
En la práctica administrativa la distribución del espacio en las áreas de trabajo de cualquier empresa constituye un aspecto importante en el estudio de las condiciones de trabajo. Las relaciones que existenentre las condiciones físicas que conforman el medio en que los empleados y directivos desempeñan sus tareas, permite establecer que para lograr un nivel alto de eficiencia no es suficiente contar con armónicas estructuras de organización, con sistemas perfectos y procedimientos de trabajo bien definidos, es decir, es necesario integrar los elementos materiales para crear un ambiente agradableconvirtiendo el lugar de trabajo en un factor de productividad.
La mejor forma para desarrollar las actividades de cualquier organización, es contar con instalaciones apropiadas que permitan al recurso humano dar su mayor potencial.
Al diseñar un área de trabajo es indispensable tener en cuenta que se deben distribuir los espacios según la secuencia lógica del proceso de producción y preverlas vías de circulación de materiales y personas, de tal forma que la circulación se facilite y sea seguro.
La planeación del espacio de trabajo se tiene que basar en principios, guías, modelos, maquetas o diseños por computadora que permitan visualizar ampliamente el área de trabajo.
La disposición del espacio requiere de varios criterios que los regirán como una integración total ycoordinada de personas, una distribución de objetos, maquinas materiales, documentos, así como las áreas y unidades en un mismo orden, para esto se requiere de principios que deben orientar las acciones similares y congruentes.
La distribución del espacio en el área de trabajo implica la iluminación, temperatura y ambiente, ventilación, el mobiliario, estos puntos son importantes para el desarrollode actividades del elemento humano.
Distribución de espacio en las áreas de trabajo
Concepto
La expresión distribución del espacio se refiere a la disposición física tanto de los puestos de trabajo como de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para atender y servir al personal y a los clientes.Objetivos
Incrementar la eficiencia de las unidades que conforman una organización con el fin de que desarrollen óptimamente sus funciones.
Proporcionar a los clientes el espacio suficiente y adecuado para que obtengan los servicios y/o productos que demanden en las mejores condiciones.
Arreglar el espacio de modo que facilite la circulación de las personas; la realización, supervisión y...
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