Distribución Física De Las Instalaciones

Distribución física de las instalaciones.
La ordenación de las áreas de trabajo se ha desarrollado desde hace muchos añosya que las primeras distribuciones las desarrollaba el hombre que llevaba a cabo eltrabajo, o el arquitecto que proyectaba el edificio.
“la responsabilidad del Ingeniero Industrial es la de diseñar una instalación de
producción que elabore el producto especificado a la tasaestipulada de produccióna un costo mínimo, ya que la elaboración de un producto va
directamente ligado a una buena distribución de planta, ya que minimiza costos y aumenta la efectividad del proceso
La distribución de planta es el proceso de ordenación física de los elementosindustriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar losobjetivos fijados de la forma más adecuaday eficiente posible. Esta ordenación yapracticada o en proyecto, incluye tanto los espacios necesarios para el movimientodel material, almacenamiento, trabajos indirectos y todas las otras actividades oservicios, como el equipo de trabajo y la persona del taller.

Area De Trabajo.
La distribución del espacio para áreas de trabajo de cualquier organización constituye un aspecto relevanteen elestudio de las condiciones en que éste se realiza. La estrecha relación que existe entre las condiciones físicas que conforman el medio en que un directivo o un empleado desempeñan sus tareas

Estacion De Trabajo.


2. Explicar la importancia estratégica de la distribución de las instalaciones, objetivos y factores a tener en cuenta en su determinación.

Importancia de ladistribución en Planta.
Por medio de la distribución en planta se consigue el mejor funcionamiento de las instalaciones. Se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado, ya esté prefijado o no. Por lo cual podemos fijar ciertos puntos particulares que le atribuyen importancia, entre otros tenemos:

-Su utilidad seextiende tanto a procesos industriales como de servicios.
-La distribución en planta es un fundamento de la industria, determina la eficiencia y en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa.
-Contribuye a la reducción del coste de fabricación.

Objetivos.
Se busca hallar una ordenación de las áreas de trabajo y el equipo, que sea la mas económica para el trabajo, al mismo tiempo quesea la mas segura y satisfactoria para los empleados. Las ventajas de una buena distribución en planta se traducen en reducción del costo de fabricación, como resultado de alcanzar los beneficios de los siguientes objetivos:

-Reducción del riesgo para la salud
-Aumento de la seguridad de los trabajadores.
-Elevación de la moral y la satisfacción del obrero.
-Incremento de la producción.-Disminución de los retrasos en la producción.
-Ahorro de área ocupada.
-Reducción del manejo de materiales.
-Una mayor utilización de la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios.
-Reducción del material en proceso.
-Acortamiento del tiempo de fabricación.
-Reducción del trabajo administrativo, del trabajo indirecto en general.
-Logro de una supervisión mas fácil y mejor.-Disminución de la congestión y confusión.
-Disminución del riesgo para el material o su calidad.
-Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
-Otras ventajas diversas.

Los objetivos básicos que ha de conseguir una buena distribución en planta son:

Unidad: Alcanzar la integración de todos los elementos o factores implicados en la unidad productiva, para que se funcionecomo una unidad de objetivos.

Circulación mínima: Procurar que los recorridos efectuados por los materiales y hombres, de operación a operación y entre departamentos sean óptimos lo cual requiere economía de movimientos, de equipos, de espacio.

Seguridad: Garantizar la seguridad, satisfacción y comodidad del personal, consiguiéndose así una disminución en el índice de accidentes y una...