Distribucion en planta

7.4 Resumen

En esta lección usted ha observado que el empresario tiene que tomar decisiones sobre la ubicación de plantas, que se refiere a la selección de un sitio en particular para la creaciónde una empresa o fábrica. Pero antes de tomar esa elección, se tiene que ir a través del análisis detallado de localización teniendo en cuenta diversos factores, que influir en su decisión. Es unadecisión estratégica a largo plazo, que no puede ser cambiar una vez adoptadas. Una ubicación óptima puede reducir el costo de producción y distribución en gran medida. Así, gran cuidado y unaplanificación adecuada es necesario para seleccionar la ubicación más adecuada.

La eficiencia de la producción depende de cómo las diversas máquinas; las instalaciones de producción y las instalaciones seencuentran en una planta. Una planta ideal de diseño debe proporcionar la relación óptima entre la producción, la superficie y proceso de fabricación.

Un diseño de la planta eficiente es la que tienepor objeto lograr diversos objetivos, como la utilización eficiente del espacio disponible, reduce al mínimo coste, permite la flexibilidad de operación, prevé que los empleados de conveniencia,mejora la productividad etc los empresarios deben poseer los conocimientos necesarios para establecer un esquema adecuado para los nuevos o las instalaciones existentes. Se diferencia de una planta aotra. Pero los principios básicos que deben seguido más o menos igual. Desde el punto de vista de la distribución de la planta, se puede clasificar a las pequeñas empresas, es decir en tres categorías (a)las unidades de transformación (b) los operadores (c) los establecimientos de servicios. Diseño de disposición es diferente en todas las más de tres categorías por ejemplo, unidad de producción puedeseguir uno de los productos, procesos y fijos posición o diseño combinados, según el caso. Los operadores pueden ir ya sea por cuenta propia de servicio o de servicio completo o diseños especiales,...