Distribución De Las Instalaciones

Súper stands, es una empresa jalisciense que se inicio con el objetivo de abastecer de stands a los supermercados, dentro de un mercado local con necesidades de encontrar estos productos de buenacalidad a un precio justo, por lo que esta situación le abrió mercado a esta empresa dando posibilidad de expandir el negocio a toda la Republica Mexicana, es importante considerar esta situación almomento de tomar la decisión de expandir o no el negocio, así como más factores que influyen dentro de los ámbitos de compra de las empresas, tales como condiciones climáticas, abastecimiento de materiaprima, necesidades de las empresas, etcétera.
En base a la información proporcionada por la empresa valoraremos la situación en la que se encuentra y ayudaremos a que tomen la mejor decisión.Objetivo:
• Mostrar si es factible o no expandir el negocio.
• Mostrarles la situación económica de la empresa por medio del punto de equilibrio y ayudar también a la toma de decisiones.

Procedimiento• Se tomo la información proporcionada por la empresa para desarrollar las herramientas necesarias.
• Se desarrolla la casa de la calidad para conocer la situación de la empresa.
• Se desarrollanlos cálculos necesarios para determinar el punto de equilibrio .
• Se sugiere una decisión.

Resultados
De acuerdo al método QFD se desarrolla la casa de la calidad, en donde podremos valorar quetanto se le puede ofrecer al cliente de acuerdo a la capacidad de producción que la empresa puede ofrecer.

Casa de Calidad



Considerando la correlación que existe entre las diferentesvariables, podemos darnos cuenta que se deben mejorar aspectos como el reducir el peso de las estructuras para que sea más fácil para el cliente realizar los traslados o el montaje, así como tener máscalidad y poder brindar mayor durabilidad de las estructuras- En los demás aspectos se le ofrece al cliente más de lo que espera, aunque la competencia esta un poco arriba de súper stands, en la...