Distribución de planta

TECNOLÓGICO DE SAN JUAN DEL RIO
PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

NOMBRES DE LOS ALUMNOS: García Olvera Arturo Hernández Giménez Luis Ledesma Pérez Omar Ortiz Soria Roberto Carlos Santos Camacho Joel

12/05/2011

[PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES] 12 de mayo de 2011

Tabla de contenido
DEFINICIONES DE DISTRIBUCIÓN DEPLANTA........................................................................................ 3 BENEFICIOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA....................................................................................... 4 RELACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA CON LOS DIFERENTES SISTEMAS DE PRODUCCIÓN. .......... 5 Relaciones........................................................................................................................................ 6 EJEMPLOS DE EMPRESA QUE POR SU SISTEMA DE PRODUCCIÓN CORRESPONDAN A UN TIPO DE DISTRIBUCIÓN................................................................................................................................ 7 PRINCIPIOS BÁSICOS DE DISTRIBUCIÓN ................................................................................................ 8 EJERCICIODE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ......................................................................................... 9

Distribución de planta

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DEFINICIONES DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Definición 1
La decisión de distribución en planta comprende determinar la ubicación de los departamentos, de las estaciones detrabajo, de las máquinas y de los puntos de almacenamiento de una instalación. Su objetivo general es disponer de estos elementos de manera que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón especifico de tráfico.

Definición 2
Consiste en determinar la posición, en cierta posición del espacio, de los diversos elementos que integran el proceso productivo. Esta ordenación incluye tanto losespacios necesarios para el movimiento del material almacenamientos, trabajos indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller.

Definición 3
Es una herramienta propia de la ingeniería Industrial, donde el ingeniero tiene que poner a trabajar toda su inventiva, creatividad y sobre todo muchas técnicas propias para plasmar en una maqueta odibujo, lo que se considera que es la solución óptima de diseño del centro de trabajo e incluye los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios como la maquinaria y equipo de trabajo, para lograr de esta manera que los procesos se ejecuten de manera más racional

REFERENCIAS
Según Chaese y Aquilano,Administración de producción y operaciones Pág., 374 Según Muther, Richard, Distribución en planta, 4° edición

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BENEFICIOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1. Se reducen los riesgos de enfermedades profesionales y de accidentes de trabajo. Se eliminan las herramientas en los pasillos; los pasos peligrosos: Laposibilidad de resbalones, los lugares insalubres, la mala ventilación, etc. 2. Se mejora la moral y se da mayor satisfacción al obrero. Se evita el sol de frente;

las sombras en el lugar de trabajo. Se muestra a los trabajadores que la dirección se interesa por sus "pequeños problemas". 3. Se aumenta la producción. Aún cuando sigan existiendo tiempos ociosos, y retrasos, al disminuirse elnúmero de horas del proceso, se aumenta la productividad.
4. Se obtiene un menor número de retrasos. Al equilibrar las operaciones se evita

que los materiales, los hombres y las máquinas tengan que esperar. Debe buscarse siempre que "la pieza no toque jamás el suelo. 5. Se obtiene un ahorro de espacio. Al disminuirse las distancias de recorrido y distribuir mejor los pasillos, almacenes, equipo y...