El arte de la guerra

LIC. YIBRAN ALEJANDRO PATIÑO VILLAMIL
El presente trabajo está enfocado en analizar en breve lo que está escrito en el libro “El Arte de la Guerra” y aplicarlo en nuestra vida diaria tanto de forma personal como de manera profesional, en el trabajo y sobre todo verlo enfocado en la Dirección de cualquier empresa.

“A pesar de su antigüedad (Siglo V a,c,) el libro de Sun Tzucontiene muchas enseñanzas para los negocios en el mundo moderno” .

En este libro se sugieren estrategias para tener en cuenta al inicio, durante el proceso y al finalizar una guerra, sólo con el objetivo de ser el vencedor. Estas estrategias se aplican de forma adecuada en una empresa respetando desde todo punto de vista la ética, se puede pensar que indiscutiblemente se llega a serexitoso. Entonces, a lo largo de este ensayo se desarrollará la hipótesis de ¿cómo aplicar las estrategias utilizadas para la guerra, según Sun Tzu, como estrategias en el mercado empresarial y poder llegar a ser exitoso?.El éxito es aquello que se logra alcanzar a través de las metas que se consiguen y los objetivos que se fija, sin pasar por encima de nada ni de nadie, sin pisotear a nadie.

Esnecesario para elaborar y llevar a cabo un buen plan estratégico, una acción vital y examinar detalladamente los elementos que nos rodean, como los caminos, el clima, el terreno, el liderazgo y la disciplina; es decir, se debe estudiar completamente y tener una evaluación del entorno, en dónde se va a actuar observando lo que pueda aventajar a la empresa ya sea en producto, bien o servicio que sequiere introducir al mercado. Es importante esta evaluación, pues quien no conoce las condiciones del medio en donde va lanzar su producto, bien o servicio, difícilmente podrá ajustarlo a las necesidades específicas o deseos de los consumidores que pretende conquistar.
Para desarrollar una adecuada evaluación, la empresa debe contar con dirigentes capaces, con talento, apropiados de lamisión y visión de la empresa, conocedores de la empresa, capaces de visionar lo invisible, de regular y dar instrucciones, de medir a sus competidores y de tomar en consideración aquello que lo pueda aventajar para salir adelante y lograr los objetivos de una manera honrosa y ética. Con una evaluación cuidadosa se puede ser exitoso, sin ella se puede fracasar.
Las acciones que se toman dentrode cualquier organización o por cualquier individuo, están dirigidas a facilitar y estimular intercambios dentro de un grupo de fuerzas dinámicas. Así podemos encontrar una interrelación entre productores, intermediarios y consumidores buscando una satisfacción necesaria. Es necesario saber de los planes de nuestra competencia y tomar de ellos lo mejor, hacerles creer que no somos competencia ypoder ganarles el mercado, dentro de la organización no podemos ofrecer a nuestro personal más de lo que les podemos dar y sobre todo no ofrecerles a todos, solo a los jefes que tienen grupos a sus cargos para así poder minimizar gastos innecesarios.
Una buena planeación trae consigo el apoyo determinante para la dirección estratégica. La planeación estratégica apunta hacia la dirección y elánimo de triunfo o éxito. Es aconsejable tomarse el tiempo necesario en la planificación y coordinación de las acciones . Debe establecer un mercadeo estratégico el cual inicia con la definición de la misión y visión de la empresa. Este será decisivo para el proceso del establecimiento de nuevos lineamientos dentro de la organización que a la vez permitirá el establecimiento de un plan de mercadeo. Eléxito de la organización dependerá totalmente de las estrategias planificadas y tener muy clara la misión y visión de la empresa, con miras siempre a servir al cliente actual y potencial. Es sin duda necesario el desarrollar ideas y planes para lograr objetivos exitosos y derrotar a nuestra competencia o competidores.

La disposición de los medios sin duda es necesaria, la mejor defensa...