Distribuidora De Chocolates
Páginas: 21 (5134 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INDUSTRIAS
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
“DISTRIBUIDORA RENACER”
Integrante: Cristian Balbontin Vicuña
Asignatura: Taller de Negocios
Profesor: Etienne Lefranc Hernandez
VIÑA DEL MAR – CHILE
17 DE MAYO DEL 2012
PAUTA PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO
Contenido
1 RESUMEN EJECUTIVO 4
2 NATURALEZA DELPROYECTO 8
2.1 El producto o servicio 8
2.2 Presentación del equipo de proyecto 9
2.3 La Motivación 10
3 Direccionalidad Estratégica 11
3.1 Misión 11
3.2 Visión 11
3.3 Objetivo 11
3.4 Metas 11
3.5 Indicadores 12
3.6 Factores claves de Éxito 12
4 ESTUDIO DE MERCADO 12
4.1 Definición del mercado 12
4.1.1 Barreras 12
4.1.2 Investigación de Mercado 13
4.2Análisis de la Demanda 13
4.2.1 Definición de Segmento 14
4.2.2 Demanda Esperada 14
4.3 Análisis de la Oferta 15
4.3.1 Competencia Esperada 15
4.3.2 Análisis de Fuerzas de Porter 15
4.4 Análisis del Negocio 16
4.4.1 FODA 16
4.4.2 Objetivo y Estrategia de posicionamiento 16
4.4.3 Estrategia de precios 17
4.4.4 Distribución 18
5 ESTUDIO TÉCNICO 18
5.1 Producto oServicio 18
5.1.1 Especificaciones del producto o servicio 18
5.2 Tamaño del Proyecto 18
5.3 Localización 19
5.4 Organización del Proyecto 20
5.5 Alianzas estratégicas 21
5.6 Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto (Carta Gantt) 22
6 ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 22
6.1 Determinación de la inversión inicial necesaria 22
6.2 Estudio de las fuentes de financiacióndisponibles 24
6.2.1 Préstamos familiares 24
6.2.2 Capital riesgo 24
6.2.3 Inversionistas ángeles 24
6.3 Estimación de Ingresos y Costos 25
6.4 Resumen de Utilidades 28
6.5 Indicadores 29
6.5.1 Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Payback, IVAN 29
6.6 Resumen por periodos peaks 30
7 PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE CONTINGENCIA 31
7.1 Riesgos 31
RESUMENEJECUTIVO
Luego de su estadía en la empresa Masterfoods Chile, comercializadora de alimentos para perros y gatos, como también de chocolates, ubicada en Las Condes, Santiago, el Alumno de Ingeniería Civil industrial, Cristian Balbontin, que realizó su labor en el área de Chocolates, ha podido darse cuenta de ciertas oportunidades de mercado que existe en la V región.
Su idea es crear unaempresa Distribuidora para toda la V región exclusiva de Chocolates MARS, abasteciendo principalmente Viña del Mar y Valparaíso, para posteriormente ir en busca de toda la Región.
En el presente informe se aprecia como crear una empresa de distribución, relacionada directamente con el área chocolatera. Donde su ubicación geográfica será en la ciudad de Quilpué dado ciertos factores convenientes.
Sepodrá observar detalladamente todo tipo de aspectos, tanto legales, económicos, administrativos, entre otros, que son de suma importancia para la creación de una empresa de distribución de chocolates.
La idea del negocio es ser el distribuidor de los productos MARS (MyM, Snickers, MilkyWay, Twix) en la V región, abarcando todos los almacenes, quioscos, Minimarkets, o pequeños locales deventa, enfocándose principalmente en Viña, Valparaíso y ciudades cercanas (Quilpué, Villa alemana, Belloto, Limache, etc).
Esto se consigue primeramente comprando los productos en Santiago, recepcionándolos en la bodega ubicada en Quilpué, para que día a día los vendedores vayan a todo tipo de almacén, realicen la venta, recepcionen el dinero, entreguen inmediatamente los productos, para que altermino de la jornada lleguen a la oficina a dar cuentas de lo vendido.
La propuesta de valor de la empresa es
* Abastecer gran parte de la región, enfocándose principalmente en Viña del Mar y Valparaíso, seguido del interior en ciudades como Quilpué, Villa alemana, etc; satisfaciendo a todos aquellos almacenes que buscan productos que hasta el momento solo se encuentran en supermercados y...
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INDUSTRIAS
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
“DISTRIBUIDORA RENACER”
Integrante: Cristian Balbontin Vicuña
Asignatura: Taller de Negocios
Profesor: Etienne Lefranc Hernandez
VIÑA DEL MAR – CHILE
17 DE MAYO DEL 2012
PAUTA PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO
Contenido
1 RESUMEN EJECUTIVO 4
2 NATURALEZA DELPROYECTO 8
2.1 El producto o servicio 8
2.2 Presentación del equipo de proyecto 9
2.3 La Motivación 10
3 Direccionalidad Estratégica 11
3.1 Misión 11
3.2 Visión 11
3.3 Objetivo 11
3.4 Metas 11
3.5 Indicadores 12
3.6 Factores claves de Éxito 12
4 ESTUDIO DE MERCADO 12
4.1 Definición del mercado 12
4.1.1 Barreras 12
4.1.2 Investigación de Mercado 13
4.2Análisis de la Demanda 13
4.2.1 Definición de Segmento 14
4.2.2 Demanda Esperada 14
4.3 Análisis de la Oferta 15
4.3.1 Competencia Esperada 15
4.3.2 Análisis de Fuerzas de Porter 15
4.4 Análisis del Negocio 16
4.4.1 FODA 16
4.4.2 Objetivo y Estrategia de posicionamiento 16
4.4.3 Estrategia de precios 17
4.4.4 Distribución 18
5 ESTUDIO TÉCNICO 18
5.1 Producto oServicio 18
5.1.1 Especificaciones del producto o servicio 18
5.2 Tamaño del Proyecto 18
5.3 Localización 19
5.4 Organización del Proyecto 20
5.5 Alianzas estratégicas 21
5.6 Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto (Carta Gantt) 22
6 ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 22
6.1 Determinación de la inversión inicial necesaria 22
6.2 Estudio de las fuentes de financiacióndisponibles 24
6.2.1 Préstamos familiares 24
6.2.2 Capital riesgo 24
6.2.3 Inversionistas ángeles 24
6.3 Estimación de Ingresos y Costos 25
6.4 Resumen de Utilidades 28
6.5 Indicadores 29
6.5.1 Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Payback, IVAN 29
6.6 Resumen por periodos peaks 30
7 PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE CONTINGENCIA 31
7.1 Riesgos 31
RESUMENEJECUTIVO
Luego de su estadía en la empresa Masterfoods Chile, comercializadora de alimentos para perros y gatos, como también de chocolates, ubicada en Las Condes, Santiago, el Alumno de Ingeniería Civil industrial, Cristian Balbontin, que realizó su labor en el área de Chocolates, ha podido darse cuenta de ciertas oportunidades de mercado que existe en la V región.
Su idea es crear unaempresa Distribuidora para toda la V región exclusiva de Chocolates MARS, abasteciendo principalmente Viña del Mar y Valparaíso, para posteriormente ir en busca de toda la Región.
En el presente informe se aprecia como crear una empresa de distribución, relacionada directamente con el área chocolatera. Donde su ubicación geográfica será en la ciudad de Quilpué dado ciertos factores convenientes.
Sepodrá observar detalladamente todo tipo de aspectos, tanto legales, económicos, administrativos, entre otros, que son de suma importancia para la creación de una empresa de distribución de chocolates.
La idea del negocio es ser el distribuidor de los productos MARS (MyM, Snickers, MilkyWay, Twix) en la V región, abarcando todos los almacenes, quioscos, Minimarkets, o pequeños locales deventa, enfocándose principalmente en Viña, Valparaíso y ciudades cercanas (Quilpué, Villa alemana, Belloto, Limache, etc).
Esto se consigue primeramente comprando los productos en Santiago, recepcionándolos en la bodega ubicada en Quilpué, para que día a día los vendedores vayan a todo tipo de almacén, realicen la venta, recepcionen el dinero, entreguen inmediatamente los productos, para que altermino de la jornada lleguen a la oficina a dar cuentas de lo vendido.
La propuesta de valor de la empresa es
* Abastecer gran parte de la región, enfocándose principalmente en Viña del Mar y Valparaíso, seguido del interior en ciudades como Quilpué, Villa alemana, etc; satisfaciendo a todos aquellos almacenes que buscan productos que hasta el momento solo se encuentran en supermercados y...
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