DIVERSAS TEORIAS MOTIVACIONALES
Páginas: 7 (1504 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
DIVERSAS TEORIAS MOTIVACIONALES
Hablar sobre la motivación es un tema muy relevante para comprender el comportamiento del individuo, sin duda alguna, es donde surge toda movilización de la persona, pero para entender por que lo hace, hay que saber qué es lo que lo motiva, la necesidad es el principal motor de toda la humanidad, la necesidad es lo que mueve, lo que motiva al hombre a estar enmovimiento en constante cambio.
Sin duda alguna, este ha sido un buen tema de estudio y análisis, que ha despertado la curiosidad de varios psicólogos y personas relacionadas con la materia, es interesante como la información de autores de las diferentes teorías conocidas se puede convertir en una poderosa herramienta para el manejo del personal, ya enfocado en el sector empresarial, un tema que sinduda es de gran interés para este servidor.
A través de teorías y a lo largo de la historia el ser humano intentó conocer que es lo que motiva a otro a realizar determinada tarea y cuáles son las condiciones necesarias para obtener un resultado específico.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW
La Pirámide de Maslow o Jerarquía de necesidades de Maslow, es una teoría psicológica sobre lamotivación humana. Fue propuesta por Abraham Maslow en 1943. Allí Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas, y su teoría es que cuando las necesidades básicas se ven satisfechas los seres humanos van desarrollando necesidades y deseos más altos.
La existencia de necesidades insatisfechas es por una parte causa de malestar individual y social pero por otra es también un estímulo parael progreso material, es decir, para la producción de nuevos medios que satisfagan necesidades. Esto no significa que la finalidad de la producción económica sea directa y exclusivamente la satisfacción de las necesidades ajenas. En nuestras sociedades, el sistema de libre empresa estimula la producción ofreciendo beneficios al empresario, al individuo que decide qué y cómo producir. Elempresario que acierte a satisfacer una necesidad insatisfecha de alguien que está dispuesto y puede pagar por ello, obtendrá beneficio.
Esa es la explicación de porqué gran parte de la población mundial no encuentra forma de satisfacer sus necesidades básicas mientras que las mayores fuerzas productivas están dedicadas a la satisfacción de necesidades sociales de segmentos de población de mayor capacidadadquisitiva: éstas producen más beneficios que aquéllas.
La idea principal de esta teoría es que recién le prestamos atención a las necesidades más altas cuando las básicas han sido satisfechas.
El escalón básico de Maslow es el de las necesidades fisiológicas, hambre y sed. Cuando el ser humano tiene ya cubiertas estas necesidades empieza a preocuparse por la seguridad de que las va a seguirteniendo cubiertas en el futuro y por la seguridad frente a cualquier daño. Una vez que el individuo se siente físicamente seguro, empieza a buscar la aceptación social; quiere identificarse y compartir las aficiones de un grupo social y quiere que este grupo lo acepte como miembro. Cuando el individuo está integrado en grupos sociales empieza a sentir la necesidad de obtener prestigio, éxito,alabanza de los demás. Finalmente, los individuos que tienen cubiertos todos estos escalones, llegan a la culminación y desean sentir que están dando de sí todo lo que pueden y desean crear.
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN CON BASE EN LAS NECESIDADES
El Dr. McClelland lideró trabajos sobre pensamiento motivacional, desarrolló las bases de la teoría y de los modelos sobre logros y alcances motivacionales ypromocionó mejoras en los métodos de valoración de los empleados.
David McClelland es conocido por describir tres tipos de necesidad motivacional, las cuales son:
Necesidad de Logro
Necesidad de Poder
Necesidad de Asociación
Estas necesidades se hallan en diversos grados de variación en todos los trabajadores y directores McClelland. Esta mezcla de necesidades caracterizan tanto al gerente...
Hablar sobre la motivación es un tema muy relevante para comprender el comportamiento del individuo, sin duda alguna, es donde surge toda movilización de la persona, pero para entender por que lo hace, hay que saber qué es lo que lo motiva, la necesidad es el principal motor de toda la humanidad, la necesidad es lo que mueve, lo que motiva al hombre a estar enmovimiento en constante cambio.
Sin duda alguna, este ha sido un buen tema de estudio y análisis, que ha despertado la curiosidad de varios psicólogos y personas relacionadas con la materia, es interesante como la información de autores de las diferentes teorías conocidas se puede convertir en una poderosa herramienta para el manejo del personal, ya enfocado en el sector empresarial, un tema que sinduda es de gran interés para este servidor.
A través de teorías y a lo largo de la historia el ser humano intentó conocer que es lo que motiva a otro a realizar determinada tarea y cuáles son las condiciones necesarias para obtener un resultado específico.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW
La Pirámide de Maslow o Jerarquía de necesidades de Maslow, es una teoría psicológica sobre lamotivación humana. Fue propuesta por Abraham Maslow en 1943. Allí Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas, y su teoría es que cuando las necesidades básicas se ven satisfechas los seres humanos van desarrollando necesidades y deseos más altos.
La existencia de necesidades insatisfechas es por una parte causa de malestar individual y social pero por otra es también un estímulo parael progreso material, es decir, para la producción de nuevos medios que satisfagan necesidades. Esto no significa que la finalidad de la producción económica sea directa y exclusivamente la satisfacción de las necesidades ajenas. En nuestras sociedades, el sistema de libre empresa estimula la producción ofreciendo beneficios al empresario, al individuo que decide qué y cómo producir. Elempresario que acierte a satisfacer una necesidad insatisfecha de alguien que está dispuesto y puede pagar por ello, obtendrá beneficio.
Esa es la explicación de porqué gran parte de la población mundial no encuentra forma de satisfacer sus necesidades básicas mientras que las mayores fuerzas productivas están dedicadas a la satisfacción de necesidades sociales de segmentos de población de mayor capacidadadquisitiva: éstas producen más beneficios que aquéllas.
La idea principal de esta teoría es que recién le prestamos atención a las necesidades más altas cuando las básicas han sido satisfechas.
El escalón básico de Maslow es el de las necesidades fisiológicas, hambre y sed. Cuando el ser humano tiene ya cubiertas estas necesidades empieza a preocuparse por la seguridad de que las va a seguirteniendo cubiertas en el futuro y por la seguridad frente a cualquier daño. Una vez que el individuo se siente físicamente seguro, empieza a buscar la aceptación social; quiere identificarse y compartir las aficiones de un grupo social y quiere que este grupo lo acepte como miembro. Cuando el individuo está integrado en grupos sociales empieza a sentir la necesidad de obtener prestigio, éxito,alabanza de los demás. Finalmente, los individuos que tienen cubiertos todos estos escalones, llegan a la culminación y desean sentir que están dando de sí todo lo que pueden y desean crear.
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN CON BASE EN LAS NECESIDADES
El Dr. McClelland lideró trabajos sobre pensamiento motivacional, desarrolló las bases de la teoría y de los modelos sobre logros y alcances motivacionales ypromocionó mejoras en los métodos de valoración de los empleados.
David McClelland es conocido por describir tres tipos de necesidad motivacional, las cuales son:
Necesidad de Logro
Necesidad de Poder
Necesidad de Asociación
Estas necesidades se hallan en diversos grados de variación en todos los trabajadores y directores McClelland. Esta mezcla de necesidades caracterizan tanto al gerente...
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