Diversificación o concentración?: la política exterior de México en cifras 2006-2010

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¿Diversificación o concentración?: la política
exterior de México en cifras 2006-2010
Diversification or concentration?: Mexican Foreign
policy in figures 2006-2010
Rafael Velázquez Flores*
Juan Carlos Castillo**
Resumen
El artículo consta de una cuantificación de las acciones de Política Exterior durante el
sexenio de Felipe Calderón. Se presentan las concentraciones ydiversificaciones de las
acciones realizadas por la Secretaría de Relaciones Exteriores. La investigación pone de
manifiesto el peso de la relación con América Latina, donde se observó mayor actividad
que en los casos de Estados Unidos y la Unión Europea. Se concluye que no hay una
concentración alta de acciones de Política Exterior en una sola zona del mundo.
Asimismo, se muestra que durante losprimeros cuatro años del sexenio, la tendencia
parece revertir los retrocesos diplomáticos en el ámbito internacional fueron provocados
por la administración anterior. Finalmente, se asevera que el perfil de la política exterior
de la presidencia de Felipe Calderón es predominantemente económico.
Palabras clave: Política Exterior, Relación de México con América Latina, Acciones
de PolíticaExterior, relaciones internacionales, análisis cuantitativo.
Abstract
This article consists of a quantification of the foreign policy actions during Felipe
Calderon’s administration. Both the concentrations and diversifications of said actions
on behalf of the Ministry of Foreign Relations (SRE for its acronym in Spanish) are
presented. The research shows the weight of the relationship with LatinAmerica, where
more activity than in the cases of the United States or the European Unión was observed. We conclude that there is not a high concentration of foreign policy actions in
a single world zone. Finally, it is stated that the foreign policy profile of the Calderon
administration is predominantly an economic one.
Key words: Foreign Policy, Mexico-Latin America Relations, Foreign PolicyActions,
international relations, quantitative analysis
* Es director de la Licenciatura en Ciencia Política y Relaciones Internacionales del CIDE. Es
doctor en Estudios Internacionales por la Universidad de Miami. Es miembro de Comexi y del
Sistema Nacional de Investigadores del Conacyt. Es Secretario General de la Asociación Mexicana
de Estudios Internacionales.
** Es licenciado enRelaciones Internacionales por la Universidad de Quintana Roo. Es asistente
de investigación en el CIDE.
Revista de Relaciones Internacionales de la UNAM, núm. 112, enero-abril de 2012, pp. 133-163.

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Rafael Velázquez Flores / Juan Carlos Castillo

Introducción
En la actualidad el número de acciones de política exterior que losEstados
realizan es muy alto y también de naturaleza diversa. Cada día, los países firman
o denuncian tratados, ingresan o dimiten a organizaciones internacionales,
emiten votos en las mismas, reconocen o desconocen nuevos gobiernos,
declaran la guerra o acuerdan la paz, ofrecen o retiran cooperación, sus
funcionarios realizan viajes al extranjero y reciben visitas de funcionariosinternacionales, emiten declaraciones, envían notas de protesta, entre otras
tantas actividades. Sin embargo, no sólo se ha incrementado el número de
acciones en el exterior, sino que también lo ha hecho de manera considerable
el número de actores que participan en el proceso de formulación y ejecución
de la política exterior. Así, no solamente los jefes de Estado o los ministerios
de Relaciones Exterioresson los principales involucrados en este tipo de
decisiones, también figuran los congresos, los gobiernos locales, los ministerios
de economía, de seguridad, de educación, de salud, entre otros, los cuales
realizan día con día actividades de carácter externo. Ante esta situación, la
tarea de cuantificar las acciones de política exterior de un país es un ejercicio
particularmente complicado,...