Doctrina Administrativa

DOCTRINA ADMINISTRATIVA









MARIO ALBERTO MARTÍNEZ RODRÍGUEZ
DAVID ESTEBAN PARDO RUBIO
SANDY CRUZ SUÁREZ









UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIEN. ADMIN. ECONÓMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACATATIVÁ
2014
CONTENIDO


1. Introducción Pág. 3

2. Doctrina AdministrativaPág. 4

3. Fundamentos de la Teoría Administrativa Pág. 5

4. Elementos de la Administración Pág. 6

5. Principios de la Administración Pág. 8

6. Procedimientos Administrativos Pág. 9

7. Crítica a la obra de Henri Fayol Pág. 10

8. BibliografíaPág. 11

9. Resumen Pág. 12


INTORDUCCIÓN

En este trabajo vamos a exponer la influencia e importancia que tuvo Fayol en la formación de administradores y en una empresa a partir de la administración. Las pautas o procesos que son ideales para lograr un mejor desempeño, basados en unos principios normativos y que representan un modelo administrativo sistemáticocon una conducta organizacional encaminada al éxito.





















DOCTRINA ADMINISTRATIVA

Doctrina administrativa, teoría general de la Administración, teoría de universalista y Fayolismo son términos sinónimos. En organizaciones como la Iglesia Católica y el Ejército de tiempos atrás se encontraban formas de organización similar pero solamente a finales del sigloXIX y la primera década del siglo XX cuando se plantea una forma universal de manejar la empresa industrial.
Henry Fayol (1849-1925), Ingeniero francés de minas, es el primero de esta importante teoría, uno de cuyos aportes es el haber dado materia prima para conformar los estudios y la profesión de la administración.
Hacia el año de 1888, el ingeniero de minas Henri Fayol, logró salvar de laruina a una gran compañía metalúrgica francesa. Él aplicó un nuevo método de administración que le dio resultados satisfactorios y al que llamó Administración positiva.
Los estudios administrativos que realizó tenían fines eminentemente prácticos y de aplicación personal, sin embargo- y luego de años de experimentación, observación y control- éstos le sirvieron no solo para alcanzar un éxito sinprecedentes, sino que también le permitieron postular el cuerpo doctrinal de los principios de la Ciencia de la Administración. La doctrina de Fayol se inicia dando trascendencia a la fundamentación, de ahí que él mismo la llamara, positiva, científica o experimental. En una segunda etapa Fayol amplió su doctrina, incluyendo procedimientos para la investigación administrativa, puesto que laprimera concepción metodológica presentaba solo reglas fundamentales, a las cuales había denominado elementos de administración. Para Fayol, los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa, dado que permitían el diagnóstico y la solución de muchas de las dificultades propias de las organizaciones de su tiempo.
La teoría de Henri Fayol tuvouna tercera expansión o etapa, en cuanto a sus postulados se refiere, cuando el propio Fayol completó y profundizó los principios de su doctrina para hacerla universal y aplicable, también, al campo de la administración pública. En los últimos años de su vida, dedicó especial interés a escribir sobre este tema, con el fin de industrializar al Estado para hacerlo más eficiente.
Lasinvestigaciones de Fayol estaban dirigidas a todas las empresas y al Estado. Es así, como poco a poco se convenció de cómo los principios administrativos eran aplicables a todas las empresas sin importar su naturaleza, objetivos y magnitud. De la agrupación de estos principios, Fayol concluyó: "No hay doctrina administrativa para la industria y una doctrina administrativa para el Estado; no más que una sola...