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Terremoto Chile, 27 febrero 2010

Como casi con toda tragedia, lo ocurrido en Chile es demasiado para nuestra capacidad de asombro: un terremoto no sólo desgarra la faz de la tierra, también desgarra la esencia de lo humano y sus construcciones sociales.

Es dificil aceptar que la historia no ha generado experiencia, que nuestro accionar se limita a lo reactivo, que no hay lecciones, que nohemos aprendido a ver más allá del día que nos ha tocado vivir.



Junto a la indignación por la ceguera-soberbia-torpeza está la preocupación por lo que esta tragedia trae consigo: la pérdida del control social (incluido el autocontrol)

Tal cual sucedió en Pisco y recientemente en Haití, el terremoto en Chile demostró cuestiones que, a estas alturas, se constituyen en regla:

1. Todointento de registro de información es inexacto hasta después de 48 horas
Los primeros conteos de damnificados, fallecidos, heridos, desaparecidos, etc. serán sustancialmente menores que las cifras reales, generalmente por dos razones: la primera tiene que ver con el corte de los sistemas de comunicación y la segunda tiene que ver con las -desacertadas- decisiones políticas de las instituciones acargo de la comunidad

2. Las primeras acciones de apoyo se dan, erradamente, desde fuera de la "zona cero"
Generalmente la gestión se organiza desde las capitales hacia la zona cero, cuando es altamente probable que las vías de acceso (carreteras, puertos, aeródromos) estén bloqueadas o severamente comprometidas. Dependiendo de las consecuencias, cada distrito/pueblo configura una realidaddistinta (por ende, acciones de apoyo diferenciadas)

3. Los servicios caseros (agua, luz, gas) no estarán disponibles por varios días
Para los residentes, que tienen acceso a despensas de alimentos, deberán seleccionarlos y consumir en primer lugar los perecibles

4. El reparto del abastecimiento no se integra
Cuando se envía la ayuda, generlamente se almacena en forma separada, a los individuosse les reparte una gran cantidad de un mismo producto que, en algunos casos, puede resultarle innecesario y hasta perjudicial (por enfermedades pre-existentes: diabetes, hipertensión, etc.)

5. Las autoridades formales pierden poder y surgen autoridades informales
El poder civil no es respetado (es visto como el responsable de la tragedia) sólo el poder policial o militar tiene efecto decontrol en la población (debido a la figura coercitiva del uniforme y las armas) En esta situación pueden surgir líderes informales. Además, los liderazgos con mayor probabilidad de ocurrencia son los autocráticos y los autoritarios

6. La prevención post determina un nuevo escenario de organización social
Las personas no retornan a sus domicilios (los que aún los tienen) por natural y justificadomiedo a las réplicas, dormir a la interperie origina vulnerabilidad física (frío, dolor) y psicológica (hacinamiento, desprotección)

7. Si continúa la incertidumbre, los saqueos y asaltos son inminentes
Lo primero que debe estar explicitado es la forma en la que se abastecerá a la población, mientras esperan que llegue la ayuda de "fuera" empezarán a apropiarse de lo ajeno de "dentro" inducidospor la necesidad y el abandono de los comercios/tiendas. Aquí entran en acción quienes ven en la impunidad de la necesidad la mejor vía para apropiarse otros productos (electrodomésticos, licor, etc.)

Acabo esta primer vistazo con una frase:


Lo que define a los hombres, más que su cultura y capacidad de previsión, es, sobre todo, el comportamiento que los guía en la tragedia de la carenciae incertidumbre.



El terremoto de Chile de 2010 fue un sismo ocurrido a las 03:34:14 hora local (UTC-3), del sábado 27 de febrero de 2010, que alcanzó una magnitud de 8,8 MW.1 2 El epicentro se ubicó en el Mar chileno, frente a las localidades de Curanipe y Cobquecura,nota 1 cerca de 150 kilómetros al noroeste de Concepción y a 63 kilómetros al suroeste de Cauquenes, y a 30,1 kilómetros...