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1) FACTORES MOTIVACIONALES
* Necesidad de logro
* Necesitad de aprobación
* Necesidad de recibir beneficios monetarios
* Necesidad de desarrollo personal
* Necesidad de independencia
* Necesidad de escape
CARACTERISTICA DE COMPORTAMIENTO
* Liderazgo/ capacidad fuerte de persuasión
* Toma de iniciativa
* Versatilidad/flexibilidad
* Honestidad/integridad yconfiabilidad
* Búsqueda de la verdad y de información
* Capacidad de conseguir recursos
* Tolerancia de ambigüedad, de presión y de incertidumbre
* Relaciones/ redes
* Sentido de urgencia/tiempo muy valioso
* Orientación hacia la oportunidad
* Compromiso total/determinación /perseverancia
* Orientación hacia metas especificas
* Responsabilidad personal
* Humor
* Centrode control interno/ confianza en si mismos/ noción de suficiencia en sus capacidades
* Baja necesidad de poder y estatus
* Capacidad de decisión estabilidad emocional
* Atracción por retos no por riesgos / se corren riesgos moderados
* Optimistas
* Competencia consigo mismo
* Planifica con límites de tiempo
* Exige eficiencia y calidad
* Planifica y hace seguimientos* Energía
* Buena salud
* Intenso ritmo de trabajo

CARACTERISTICAS INTELECTUALES
* Imaginación/creatividad/innovación
* Conocimiento de la empresa
* Capacidad de solucionar problemas
* Realismo
* Inteligencia
* Habilidad conceptual
* Capacidad de analizar el ambiente/ visión comprensiva de los problemas

2) El Plan Regional de Competitividad, orienta a nuestroDepartamento hacia una visión competitiva a 2.032, por medio de objetivos estratégicos encaminados a desarrollar nuestra economía con un enfoque hacia mercados internacionales, fortaleciendo igualmente nuestros productos y servicios de comercialización nacional, diseñando los planes y estrategias necesarias para la generación de empresas y empleos en aras de mejorar su calidad y formalización,fundamentados en la innovación
y en la educación como pilares de crecimiento continuo. Estos esfuerzos y el mejoramiento continuo de la política pública para la competitividad, pretenden transformar al Departamento del Quindío en el escenario propicio para la inversión nacional y extranjera.

El Plan Regional de Competitividad
Es el documento que recoge el resultado de un proceso participativo deconcertación entre los actores públicos, privados y las organizaciones cívicas y sociales del departamento, el cual establece los lineamientos generales en materia de productividad y competitividad al 2.032 y define los proyectos específicos que permitirán una transformación productiva regional, complementada con herramientas
transversales tales como la educación, la ciencia, innovación, tecnologíaal igual que lineamiento sobre políticas públicas del Departamento que conduzcan a mejorar la competitividad del Departamento.
Su ámbito de aplicación es precisamente el Departamento del Quindío y su gestión es responsabilidad de quienes integran la Comisión Regional de Competitividad, los cuales cuentan con líneas de gestión ante la Comisión Nacional de Competitividad, órgano asesor del Gobiernonacional y de concertación
entre éste, las entidades territoriales y la sociedad civil en temas relacionados con la competitividad y productividad del país y de sus regiones, con el fin de promover el desarrollo económico y mejorar el nivel de vida de la población.
3) ENTREVISTA

1. Nombre de la empresa: Dulces y artesanías joetry
2. Nombre del empresario: Breidy Triana Narváez
3.Bachiller Instituto Montenegro
4. Ha trabajado con la familia, que ha tenido negocio
5. Fue creada el 04 de Febrero del 2010
6. Quería pertenecer a la Policía Nacional
7. Por tener buenos ingresos semanales
8. Liquidación del servicio militar y prestamos familiares
9. Ser buen negociante y ser cumplido con los pagos a los proveedores
10. Saber administrar el dinero para...