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Páginas: 8 (1993 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013
DEFINICIÓN Y DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA (2SC) Y DE PREVENCIÓN (SP) POLICÍA NACIONAL










Presentador por:
Patrullero CARLOS ANDRES HERNANDEZ RANGEL
C.C. 1100892069











Unidad laboral:
CAI LA ESPERANZA









Bucaramanga, 04 de Junio de 2013
DEFINICIÓN Y DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIACIUDADANA (2SC) Y DE PREVENCIÓN (SP) POLICÍA NACIONAL

En alineación con lo dispuesto por el Gobierno nacional en su Política Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana, es necesario construir una nueva visión para la gestión de la seguridad que articule la actuación de la Policía Nacional con las instituciones y las autoridades político-administrativas del país en un contexto decorresponsabilidad y coordinación que a su vez convoque la participación permanente de los ciudadanos no solo como beneficiarios de la labor de las autoridades, sino también como corresponsables en el propósito de lograr la convivencia pacífica y la armonía social para todos.

Según lo expuesto, enfrentar las amenazas a la seguridad y convivencia ciudadana a partir de una gestión eficaz e integral implicauna lectura distinta y más cercana del territorio, de tal forma que se logren comprender las dinámicas políticas, sociales, económicas y culturales que coadyuvan al surgimiento de ciertos fenómenos asociados a la ilegalidad y el crimen, para enfrentarlos efectivamente, consolidar la acción del Estado y mejorar la percepción, confianza y credibilidad de la ciudadanía en sus instituciones.

Bajoestas consideraciones, la Policía Nacional, en un proceso de revisión estratégica para el mejoramiento e innovación de su servicio, identificó la necesidad de estructurar un Plan Integral Policial para la Seguridad del Ciudadano “Corazón Verde” (PIPSC-CV), en el cual fuera posible identificar los actores y factores preponderantes que lo afectan o intervienen, y su interacción, con el fin deoptimizar sus relaciones y proponer iniciativas estratégicas y líneas de acción frente a los aspectos que puedan amenazarlo.

En este contexto, el PIPSC-CV converge en el Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional, el cual, mediante el direccionamiento estratégico, la gerencia de procesos y la gestión del talento humano, rodeados de la cultura institucional, establece el modelo de gestiónintegral de la Institución, de la mano de otros sistemas que coadyuvan a su funcionamiento efectivo, como el Sistema de Gestión de la Calidad, el Sistema de Seguridad de la Información y el Sistema de Gestión Ambiental.

Sumado a lo anterior, el desarrollo e iniciativas del Plan trascienden el ámbito policial al encontrarse conformado por los sistemas de Seguridad y Convivencia Ciudadana (2SC) y el dePrevención (SP), los cuales involucran las demás instituciones del Estado y la sociedad, tomando como soporte seis (6) ejes transversales: Gobernabilidad, legitimidad, corresponsabilidad, coordinación, gestión del conocimiento y focalización.

Por consiguiente, este propósito superior permite promover entre la Policía Nacional, las instituciones del Estado y los ciudadanos, la integración,coordinación de esfuerzos y acciones con fines específicos para prevenir y contrarrestar los hechos y factores que afectan la seguridad y convivencia ciudadana y de esta manera contribuir al fin de la política de Gobierno: “Prosperidad para todos”.

En este sentido, es importante resaltar que el concepto de sistema corresponde al conjunto de elementos que se relacionan entre sí, caracterizándose porla flexibilidad, el dinamismo, la autorregulación y la búsqueda del equilibrio cuando factores externos o internos afectan la interrelación, lo cual permite avanzar a partir del enfoque sistémico en los siguientes aspectos:

Identificar la naturaleza de los vínculos entre los diferentes componentes del sistema de acuerdo con su complejidad.

Visualizar la dinámica organizacional como...
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