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Páginas: 17 (4007 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2013
Dirección de
Recursos Humanos
Tema 13: Respeto de los Derechos de los
Empleados y Gestión de la Disciplina
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
2º curso
2012 - 2013

Objetivos del tema
Comprender los orígenes y el alcance de los derechos de los empleados y
de la dirección

1

2

3

4

Explicar por qué el departamento de RRHH debe equilibrar los derechos
de ladirección y de los empleados al diseñar las políticas laborales

Concretar los mecanismos de gestión y aplicación de los procedimientos
y normas disciplinarias ante los comportamientos indeseados por parte
de los trabajadores
Describir cómo el departamento de RRHH puede contribuir a anticipar y
evitar acciones disciplinarias mediante un modelo de gestión proactiva de los
recursos humanosDirección de Recursos Humanos 2012-2013

2

Es una cuestión de equilibrio…
Derechos
de los
trabajadores

• Legislación
• Políticas de la
empresa
• Costumbres

Derechos
de la
¿?
dirección
Dirección de Recursos Humanos 2012-2013

3

Algunos ejemplos
Derecho de la dirección

Derecho del trabajador



Monitorizar la ubicación de los
empleados en todo momento,
para sabersi están trabajando
o no



A tener un trato ético y
respetuoso, a no verse
sometidos a un seguimiento
“policial”



Limitar y controlar la utilización
de Internet y el correo
electrónico por parte de los
trabajadores



Derecho a la intimidad,
haciendo un uso responsable y
racional de los medios que la
empresa pone a su disposición



Prohibir el consumo del tabacoa los trabajadores, incluso
fuera del horario laboral, para
contener los costes sanitarios



Derecho a la libertad individual
fuera del horario laboral para
hacer cualquier actividad lícita,
incluyendo fumar

Dirección de Recursos Humanos 2012-2013

4

La clave está en la labor de los
directivos…




Las “reglas del juego” en la relación entre trabajador y
empresariodeben estar claras siempre, y en esto el
departamento de RRHH tiene un cometido muy claro.
Sin embargo, los directivos son los que marcan la
diferencia…
 Respetando los derechos de los trabajadores
 Evitando consecuencias adversas para la empresa
en caso de reclamaciones de trabajadores
 Buscando corregir el comportamiento impropio de
los trabajadores, más que encontrar oportunidades
decastigarles
Dirección de Recursos Humanos 2012-2013

5

Respeto de los Derechos de los
Empleados y Gestión de la Disciplina
1.

Derechos de los trabajadores

2.

Derechos de la dirección

3.

Casos límite entre los derechos de los trabajadores y
de la dirección

4.

Régimen disciplinario de los trabajadores

5.

Administración y gestión del régimen disciplinario

6.Gestión de trabajadores problemáticos

7.

GRH: cómo evitar medidas disciplinarias
Dirección de Recursos Humanos 2012-2013

6

1. DERECHOS DE LOS
TRABAJADORES
Dirección de Recursos Humanos 2012-2013

7

Fuentes de los derechos de los
empleados




Un derecho es la capacidad del desarrollar conductas
protegidas por normas legales o sociales, libre de
interferencias deterceros, como son los empresarios.
Hay diferencias significativas entre la manera de
establecer y gestionar los derechos de los trabajadores
en función del país y la cultura en la que nos
encontremos:




En EEUU, la legislación sobre los derechos de los trabajadores
se ha ido ampliando en los últimos 35 años, a medida que la
protección de los sindicatos ha ido disminuyendo con eltiempo.
En Europa, y en concreto en España, la cobertura de los
derechos de los trabajadores se establece en el Estatuto de los
Trabajadores.
Dirección de Recursos Humanos 2012-2013

8

Fuentes de los derechos de los
empleados
Otros
Derechos
Derechos
Contractuales
Derechos
Estatutarios

Establecidos por
Costumbre
Establecidos por
Contrato

Establecidos por
Ley
Dirección de...
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