dofa
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
PROCESO TÉCNICO METODOLÓGICO DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS:
MÉTODO 1.- MÉTODO DEL NUDO CRÍTICO
1º SE ELABORA LA MATRIZ DOFA
Con los resultados obtenidos se organiza la Matriz DOFA, es decir, seprecisan las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas del Objeto investigado. Para ello se establecen los siguientes criterios:
a) Los resultados positivos serán Fortalezas u Oportunidades
b)Los resultados negativos serán Debilidades o Amenazas
Ahora bien, para distinguir si un resultado es Fortaleza u Oportunidad y Debilidad o Amenaza, basta con definir su carácter interno o externoo también puede establecerse si es algo presente o futuro, de tal manera que si es interno o presente será una Fortaleza o Debilidad, pero si es externo o futuro será Oportunidad o Amenaza.
2ºEXTRAER EL O LOS NUDOS CRÍTICOS
Para la obtención de los Nudos Críticos se toman las Debilidades de la Matriz DOFA y se realiza una relación causa-efecto entre ellas, de manera que, aquella debilidadque sea causa de un mayor número de debilidades será el NUDO CRÍTICO del Objeto estudiado.
Es importante destacar que: una debilidad no puede ser causa de ella misma, y cuando una debilidad escausa de otra no puede aplicarse la relación inversa, por otra parte, si coinciden dos o más debilidades en cuanto al número de efectos causados, entonces habrá más de un nudo crítico y se tomarácualquiera de ellos, luego si por el contrario no hay ninguna correlación, puede seleccionarse cualquier debilidad como Nudo Crítico.
MÉTODO 2.- TABLA DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Problema VARIABLES YDIMENSIONES DEL PROBLEMA
TOTAL
ESPACIAL TEMPORAL CONTENIDO UTILIDAD EJECUCIÓN
Interno Externo Presente Futuro Extenso Difícil Indispensable Necesario Urgente ImportanteESCALA: 3=Máximo 2=Medio 1=Mínimo 0=Nulo
PROCEDIMIENTO:
a.- Colocar el ó los problemas en la tabla b.- Darle un puntaje de...
MÉTODO 1.- MÉTODO DEL NUDO CRÍTICO
1º SE ELABORA LA MATRIZ DOFA
Con los resultados obtenidos se organiza la Matriz DOFA, es decir, seprecisan las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas del Objeto investigado. Para ello se establecen los siguientes criterios:
a) Los resultados positivos serán Fortalezas u Oportunidades
b)Los resultados negativos serán Debilidades o Amenazas
Ahora bien, para distinguir si un resultado es Fortaleza u Oportunidad y Debilidad o Amenaza, basta con definir su carácter interno o externoo también puede establecerse si es algo presente o futuro, de tal manera que si es interno o presente será una Fortaleza o Debilidad, pero si es externo o futuro será Oportunidad o Amenaza.
2ºEXTRAER EL O LOS NUDOS CRÍTICOS
Para la obtención de los Nudos Críticos se toman las Debilidades de la Matriz DOFA y se realiza una relación causa-efecto entre ellas, de manera que, aquella debilidadque sea causa de un mayor número de debilidades será el NUDO CRÍTICO del Objeto estudiado.
Es importante destacar que: una debilidad no puede ser causa de ella misma, y cuando una debilidad escausa de otra no puede aplicarse la relación inversa, por otra parte, si coinciden dos o más debilidades en cuanto al número de efectos causados, entonces habrá más de un nudo crítico y se tomarácualquiera de ellos, luego si por el contrario no hay ninguna correlación, puede seleccionarse cualquier debilidad como Nudo Crítico.
MÉTODO 2.- TABLA DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Problema VARIABLES YDIMENSIONES DEL PROBLEMA
TOTAL
ESPACIAL TEMPORAL CONTENIDO UTILIDAD EJECUCIÓN
Interno Externo Presente Futuro Extenso Difícil Indispensable Necesario Urgente ImportanteESCALA: 3=Máximo 2=Medio 1=Mínimo 0=Nulo
PROCEDIMIENTO:
a.- Colocar el ó los problemas en la tabla b.- Darle un puntaje de...
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