DOFA



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OPORTUNIDADES

1.- Contratación de empleados expertos en ventas.
2.- Expansión de la empresa hacia otras zonas.
3.- Bajo nivel de desagrado de losclientes con nuestros muebles.
4.- Ampliar cartera de clientes.
AMENAZAS

1.- Entes recaudadores de impuestos- leyes.
2.- Competitividad en el área
3.- Hipotecas4.- Poca demanda de ingresos de empleados a la empresa motivada al salario ofrecido.

FORTALEZAS
1.- Buen servicio y trato a los clientes.
2.- Reconocimiento enel mercado de nuestros muebles en referencia a su excelente calidad de trabajo.
3.- Rápido crecimiento y desarrollo de la empresa motivado a las ventas
4.- BuenaRotación del Inventario

Estrategia F.O.
El progresivo aumento de la cantidad de clientes motiva a la empresa a emplear estrategias de ventas. F1;O1Estrategia F.A.
El crecimiento de la empresa permite a que los entes recaudadores de impuestos acudan a la mueblería a inspeccionar constantemente, para verificar si estáajustada al margen de ley. F4; A1

DEBILIDADES
1.- No hay incentivo por parte de la empresa hacia sus trabajadores.
2.- Poca Inversión en nuevosproyectos
3.- Falta de Control Interno
4.- Incrementos en Cuentas a pagar

Estrategia D.O.
Crear nuevas estrategias de inversión, para incrementar la cartera de clientesD2;O4
Mejorar el control interno para dar una imagen real de la situación de la empresa, para así lograr una expansión de la misma. D3; O2





Estrategia D.A.Al incentivar a los trabajadores dándoles comisiones por ventas esto no ocasionaría retiros masivos de la empresa, contribuiría a que haya mayor venta. D1; A4