Dofa

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (634 palabras )
  • Descarga(s) : 30
  • Publicado : 27 de abril de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
GERENCIAMIENTO ESTRATEGICO
ANALISIS DOFA
LISTADO DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
OPORTUNIDADES.
• El apoyo que en la actualidad se le da a la industria colombiana abierta al
intercambiocon otros países es determinante para la organización, la
cámara de comercio de NEIVA realiza en la actualidad misiones
comerciales a china con el fin de optimizar el comercio entre las dosnaciones, dando tanto apoyo logístico como económico a quienes formen
parte de las misiones comerciales.
• Contar con una constitución legal como empresa ante la cámara de
comercio coloca enconcurso a la empresa para acceder a procesos
licitatorios con el gobierno gracias al capital reportado y sobre el cual se
tributa.
• El mercado local reconoce de mejor manera la calidad delos productos
confeccionados o transformados a nivel nacional con respecto a los
importados, con un mayor énfasis en los productos chinos.
• El gobierno nacional a puesto a disposición deempresas PYMES fondos
para la financiación de nuevos proyectos o ampliaciones de estructuras
productivas median estudios o concursos, a estas convocatorias solo
pueden acceder empresaslegalmente constituidas y que cuenten con paz y
salvos de la DIAN.
AMENAZAS
• Los procesos de control sobre los productos importados desde china
parecería no tener resultado alguno, día a díaes mayor el flujo y su
porcentaje de participación en el mercado.
• La inestabilidad del dólar podría atentar de manera directa contra la
planeación de la organización ya que no es posiblemanejar un criterio
cambiario para las importaciones de la materia prima.
• Los productos sustitutos importados de las principales líneas de
comercialización de la organización provienen dechina y de países como
estados unidos los cuales cuentan con un aparato de certificación que los
avale a nivel mundial, esto atentaría contra nuestro mercado de no ser
posible consolidar la...
tracking img