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Páginas: 5 (1120 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2014


Instituto Tecnológico de Chetumal

Ingeniería en Gestión Empresarial

7°A Turno Matutino

Profesor: Efraín Montero Zamudio



Planeación estratégica de una Empresa Privada


Elaborado por:
Chan Calam Dafne
Chan Carrillo Dafne
Jansen Vázquez Corina
Lezama Dzul Eduardo
Novelo Polanco Amairani
Vadillo Galera Estefanía





Fecha de entrega: Martes 10 de Diciembre del2013

Contenido




Plan estratégico Escuela Particular de Ballet Danzarte

Danzarte tiene establecida una antigüedad de 6 años y medio dando un servicio cultural a la población de Chetumal, Bacalar, Calderitas y de nuestro vecino país de Belice iniciando con una matrícula de 50 niñas y en la actualidad en el 2013 cuenta con 160 alumnas de diversos lugares ya mencionados, abarcandotambién otros géneros como el Jazz y Zumba para niños.
Contamos con alumnos desde los 2 años hasta los 20 años de edad en los diferentes grupos de acuerdo a la edad siguiendo el ritmo de los programas del plantel.
Grupos:
Baby Ballet (alumnos de 2 y 3 años de edad)
Sensibilización 1 (alumnos de 4 años)
Sensibilización 2 (alumnos de 5 años)
Sensibilización 3 (alumnos de 6 años)
Pre- Ballet(alumnos de 7 y 8 años)
Se inicia la carrera a partir de los 9 años de edad (alumnas de nuevo ingreso) y si son alumnas de la Escuela a partir de los 8 años, dividida en 8 años de acuerdo a nuestros programas.
Jazz Juvenil (alumnos a partir de los 10 años)
Zumba Kids (alumnos a partir de los 2 años)

La Escuela de Ballet Danzarte se ha destacado por sus repertorios y montajes coreográficos alfinal del curso, entre ellos obras de repertorio clásico y obras creadas adaptadas a la danza clásica para la escuela por una servidora.

Misión
Crear individuos íntegros y con valores, con una formación amplia disciplinaria en la danza y arte, llevando acabo la enseñanza con dedicación, amor y con los mejores conocimientos a nuestros alumnos.
Visión
Ser una escuela de artes en general ycompleta, con una amplia matricula que genere fuertes ingresos que sustente la calidad de enseñanza de los maestros y del plantel, que satisfaga la necesidad de nuestros clientes.


Valores
Compromiso: a dar la mejor enseñanza en la danza.
Pasión: servimos y transmitimos pasión por la danza a nuestros alumnos, herramienta de mucha importancia para poder ejecutar y bailar con el alma.Superación: nuestro lema: “el alumno tiene que superar al maestro”.
Calidad: damos un servicio personalizado con instalaciones modernas, cómodas y óptimas para nuestros clientes.
Trabajo en equipo: “somos la familia danzarte” nuestro motor son los alumnos. la planta docente y administrativa trabaja de la mano para fortalecer la enseñanza y servicio a nuestros alumnos y padres de familia que se integrana nuestra familia.
Atención al cliente: nuestra atención es con educación, respeto, amor y dedicación a nuestra labor.
Nuestro servicio
Ofrecemos los mejores conocimientos de la danza con programas oficiales que avalan una enseñanza de calidad a nuestros alumnos, transmitimos y damos amor en nuestra labor para obtener mejores resultados de aprendizaje, contamos con instalaciones modernas yequipadas para una buena ejecución de la danza y damos un servicio personalizado y cómodo a nuestros alumnos y padres de familia.
Análisis Externo
Oportunidades
Abarcar varios campos de enseñanza, es decir, no centrarnos solo en uno o en dos sino en todos los que consideremos que pueden tener salida.
Diferente horario accesible a todos los que deseen acudir a la academia, bien sea por la mañana,tarde o noche; siempre y cuando sea más cómodo para asistir.
Amenazas
Los competidores van en aumento y ofrecen más promociones
El capital no siempre es constante y varían por meses los índices de ingresos
Si se descuida el sentido promocional de propaganda se perdería un margen significativo de financiamiento.
Aumento de precio de insumos.
Segmento del mercado contraído.


Análisis...
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