DOFA




UNIVERSIDAD ECCI



PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION



ERIC GIOVANNY SEPULVEDA CANTOR
COD: 31019




TRABAJO DE TERCER CORTE









BURGER KING

FORTALEZAS
(F)
OPORTUNIDADES
(O)
DEBILIDADES
(D)AMENAZAS
(A)
*Calidad del producto.
*Buenos precios.
*Servicio de calidad.
*Gran influencia al público.
*Variedad en sus comidas a ofrecer.
*Nº 2 en el mercado de comida rápida en el segmento dehamburguesa.


*Ampliar los locales.
*Mejorar los productos en los que hay falencias.
*Utilizar más lo medios de comunicación para publicidad.
*Posibilidad de mejorar su posicionamiento.
*Rotación constantedel personal
*Demora a la atención al cliente
*No saber aprovechar su liderazgo en el mercado.
*Nivel de endeudamiento a mediano y a largo plazo.

*La competencia de otras empresas con similarescualidades
*Cambios de cliente
*Cambios de gobierno
*Cambios en la industria de la comida rápida


Estrategias
FO
DO
FA
DA
*Combinando la calidad del producto y ampliando los negocios se podría atraermás a los clientes.

*Si mejoro los productos con falencias y lo junto con los servicios de calidad esto mejoraría en un tanto por ciento las ventas.
*consiguiendo mejorar cada una de la debilidades quese obtienen como lo son la demora a la atención al cliente y le sumamos que si se amplían los negocios habrá menos desconformidad por parte de los clientes
*Si se hacen que las fortalezas sean másfuertes que las amenazas por ejemplo en vez de ser el Nº 2 en el mercado se podría mejorar a ser el Nº 1 en el mercado y así superar a la competencia que es la amenaza.
*Todas aquellas debilidades yamenazas hay que convertirlas en fortalezas y nuevas oportunidades y así mismo ir mejorando cada día más.



ME parecer que Burger King debe mantenerse competitivo y nunca bajar guardia frente a sucompetencia, tener siempre los mejores precios, tener grandes virtudes como empresa que los diferencie de las demás donde se encuentran bastantes ítems para marcar diferencia como lo son el diseño,...