Dominos de negocios

Dominios de Estrategia de Negocio

Dominios del Negocio

• ¿Qué es importante para el negocio?

✓ Extender la sociedad de Dirome por todo el interior del país.

✓ Tener un posicionamiento líder en nuestros mercados o segmentos que atendemos

✓ satisfacer las necesidades o deseos de los mercados o segmentos pre definidos.

✓ Tener La actitud competitivaque se adoptará para lograr los objetivos de participación en el mercado y la rentabilidad de las marcas.

✓ Ofrecer Confianza, calidad y servicio a nuestros cliente

✓ Ofrecer Desarrollo humano y profesional a nuestros colaboradores

✓ Ofrecer fuentes de trabajo contribuyendo al su desarrollo social y económico del pais

✓ Ofrecer Los menores costos deadquisición y productos eléctricos de primera calidad a nuestros socios comerciales

✓ Ser una empresa líder en el sector industrial del norte, con proyección a nivel nacional, brindando soluciones y otorgando mejores beneficios a su comunidad.

✓ Plantiar soluciones eléctricas a los diferentes sectores de la economía nacional

• ¿Cómo es la estructura Organizacional?

[pic]Leyenda Organigrama

1.-Es el Area que encabeza jerárquicamente la empresa, con nivel de influencia y decisión en las demás áreas de la empresa.

2.-Sigue en la línea de autoridad a la Gerencia General, enfocada principalmente a las Actividades Financieras-Administrativas.

3.-Es un Area de Asesoría Directa, que por lo general no tiene un vivel de autoridad directo paracon las demás áreas, pero sí interviene en los planes y la planificación de la empresa.

4.-Por la naturaleza de la empresa y la conformación actual, en la línea de autoridad sigue al área 2, basados en la concepción moderna del Marketing, que involucra a todas las áreas de la empresa.Además tendrá a su cargo la Administración General, en coordinación con la Gerencia respectiva.5.-Es un área de asesoría, que si bien no presentan línea de autoridad, su desarrollo repercute en las diferentes actividades de las áreas de la empresa, con las que interactúa permanentemente.

6.-En la línea de autoridad sigue al 4, teniendo influencia directa en los almacenes de las diferentes sedes y sucursales, además de su personal, coordinando con 1, 2 , 4 Y 7 permanentemente.7.-Tendrá a su cargo toda la coordinación y supervisión del Area de Ventas a nivel Corporativo DIROME, tanto de América, Unión y Piura, en permanente relación con áreas 1, 2 4 y 6.

8,09 y 10.-Tienen una dependencia directa del 6 y tendrán a su cargo la Logística de Entrada y Salida en cad una de las sedes respectivas.

11.- Encargados de las ventas horizontales y otrosdistribuidores, con capacidad de acción COMERCIAL en las tres sedes.
Las líneas punteadas horizontales indican que las relaciones deben ser permanentes y fluídas con otras áreas de ventas.
Tendrá una Jefatura Central para las tres sedes.

12.- Esta área de ventas está dirigido a clientes coporartivos, la mayoria usuarios industriales y su cobertura es en todas las ciudades donde laempresa tenga opciones de negocio.Su capacidad de acción comercial es para las tres sedes.
Tendrá una Jefatura Central para las tres sedes.

13.- Se constituye en tercera área de ventas dirigida a usuarios finales y a través de su "show room" poner en contacto línea de artículos.
Coordinarán directamente con los Jefes de Tienda y los encargados de almacenes de cadauna de sus sedes.

Al igual que el 12 y 13 tienen una dependencai directa con el 7.
Tendrá una Jefatura Central para las tres sedes.
Como apreciamos, entre el 10 y el 11 existe una línea del mismo grosor que marcan las relaciones de jerarquía, lo cual indica que si bien no se da
precisamente ello, si deben ser las coordinaciones e interrelaciones de sus actividades...